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面對當前嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形式，陳家山礦物管中心認真貫徹公司、礦經(jīng)濟運行分析會精神，創(chuàng)新開拓“增盈減虧”渠道，全力以赴降本增效創(chuàng)效益。

針對礦井426安裝期間物資供應工作，物管中心及時召開各分管領到及班子長會議，討論研究增收及降低庫存的方案和措施。要求在保證正常安全生產(chǎn)和426順利安裝的前提下，嚴格控制材料采購和投入，保管員和業(yè)務員要緊密配合，缺什么，采購什么，充分利用現(xiàn)有庫存，庫房有的絕不允許在行采購，誰出錯，誰負責。同時，嚴格回收庫存的管理，庫管員要對回收物資進行分類整理，能修復使用的絕不允許投入新材料，在保證安全的前提下提高回收物資的復用率。

在426安裝期間材料庫寸降低庫存41萬元，回收復用8.1萬元，實現(xiàn)了“增盈減虧”創(chuàng)效益。

編輯：郝 龍