認清形勢激發(fā)正能量 砥礪奮進勇克時艱
玉華煤礦上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著
玉華煤礦干部職工面對煤炭市場形勢，正視煤市“嚴冬”，統(tǒng)一思想振奮精神，積極應(yīng)對砥礪奮進，積極做好生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整各項工作，抓好安全夯實基礎(chǔ)，抓好采掘穩(wěn)定生產(chǎn)，節(jié)支降耗修煉內(nèi)功，上半年安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作成效顯著。
上半年，該礦計劃生產(chǎn)原煤115萬噸，實際完成149.75萬噸，比同期多生產(chǎn)原煤33.78萬噸。掘進進尺計劃2581米，實際完成8164米，其中開拓進尺計劃1100米，實際完成開拓進尺1275米，比同期多掘進576米。計劃銷售煤炭115萬噸，實際完成銷售149.54萬噸，比同期多銷售34.12萬噸。利潤和成本等經(jīng)濟指標，均超額完成計劃，比同期有較大提高。井下消滅了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，礦井持續(xù)安全生產(chǎn)1500余天，創(chuàng)出了近年來最好成績，確保了礦區(qū)形勢穩(wěn)定。
今年以來，面對煤炭市場低迷形勢，該礦黨政從抓好干部職工思想穩(wěn)定入手，先后召開干部大會、“四會”、“雙先”表彰會、“明星班組長”表彰會等，學(xué)習(xí)宣傳陜煤化集團和公司“三會”精神，向干部職工講清形勢，傳遞壓力，層層動員振奮精神，統(tǒng)一思想激發(fā)干勁。在職工中廣泛開展形勢宣傳教育工作，編印了《認清形勢度難關(guān)、凝聚力量促發(fā)展》、《直面現(xiàn)實戰(zhàn)嚴冬、砥礪奮進謀發(fā)展》形勢教育宣傳提綱，通過多種形式和途徑，在干部職工中進行形勢宣傳教育活動，使干部職工進一步明確了煤炭市場危機的長期性、嚴峻性和復(fù)雜性，認清形勢、堅定信心、共克時艱。礦黨政告誡干部職工，越是在困難面前，越要注重安全生產(chǎn)，強化安全制度落實和責任落實，強力推行安全生產(chǎn)精細化管理，建立安全聯(lián)保機制，嚴格考核安全生產(chǎn)責任制落實工作，確保礦井的安全責任管理體系長效化運行。加大職工的日常安全培訓(xùn)和安全警示教育的力度，從職工的安全培訓(xùn)和安全警示教育入手，分階段，有重點，形式多樣搞好職工的日常安全培訓(xùn)和安全警示教育工作。以安全生產(chǎn)月活動為契機，嚴格落實安全紅線管理，狠抓了崗位描述、手指口述、安全風險評估、三三整理、班前禮儀和準軍事化管理“六種行為”，嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，嚴格執(zhí)行了隱患排查、收集、篩選、跟蹤監(jiān)控、復(fù)查、注銷、整改、責任追究為主要運行方式和日清日結(jié)為主要管理手段的隱患整改閉環(huán)系統(tǒng)。創(chuàng)新推行了每周二安全質(zhì)量大檢查，強化了各環(huán)節(jié)安全監(jiān)督檢查及安全質(zhì)量標準化工作。積極做好2406現(xiàn)采工作面機械設(shè)備維護保養(yǎng)，確保原煤生產(chǎn)實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。同時，加快了二盤區(qū)新工作面的掘進速度和準備工作，加快生產(chǎn)接續(xù)步伐，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造條件。保持“玉華牌”名優(yōu)產(chǎn)品聲譽，不斷提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，用良好的信譽贏得用戶和市場，降低了煤炭壓庫。積極開展管理崗位“練內(nèi)功”活動，強化節(jié)能降耗修舊利廢工作，嚴格執(zhí)行材料配件管理制度和辦公用品管控，減少浪費提高效益。深入開展群眾路線教育實踐活動，狠反“四風”促進作風轉(zhuǎn)變，有力促進了各項工作落實和執(zhí)行。
編輯：郝 龍
