面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷形勢(shì)，陳家山礦從源頭上加強(qiáng)煤質(zhì)管理，積極主動(dòng)采取措施，進(jìn)一步提高了銷售，為順利實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是從思想上高度重視，始終將提升煤質(zhì)放在重要的位置，結(jié)合當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)以及當(dāng)前面臨的處境，反復(fù)向員工強(qiáng)調(diào)提升煤質(zhì)的重要性，使員工深刻認(rèn)識(shí)到如果煤質(zhì)得不到保證，就失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，只有確保煤質(zhì)合格，才能度過(guò)煤炭“寒冬”。二是該礦進(jìn)一步完善煤質(zhì)管理制度，將確保煤質(zhì)合格的責(zé)任細(xì)化，分解落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位，每位員工都明確了自身的責(zé)任。各崗位員工的薪酬與煤質(zhì)掛鉤，強(qiáng)化了員工的責(zé)任意識(shí)。三是加強(qiáng)煤質(zhì)管理的關(guān)鍵是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，把煤質(zhì)管理制度落實(shí)到位，不斷加強(qiáng)探頂?shù)酌汗芾?，?yán)格執(zhí)行“見(jiàn)矸關(guān)窗”、杜絕雜物上皮帶、停機(jī)關(guān)水等措施，保障煤質(zhì)不降低。
編輯：郝 龍
