進入三季度以來，徐家溝礦不斷加強區(qū)隊班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)創(chuàng)建和靜態(tài)維護保持同步提高。
該礦扎實推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“五控”管理，深化剖析式檢查，狠抓現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)由工程向崗位轉(zhuǎn)變，努力使人人“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”。在具體實施的過程中，各區(qū)隊班組嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，從目標(biāo)、現(xiàn)場、責(zé)任、措施、考核等方面入手，持續(xù)堅持班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理和各專業(yè)的檢查制度。使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)建設(shè)和靜態(tài)維護保持工作同步進行。
狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過四級安培中心和班前會，有計劃、有步驟地長期堅持特殊崗位工種、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，突出盯面安檢員、班組長和生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)，落實老帶新、師帶徒責(zé)任，整體提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建能力。同時，嚴(yán)格檢查考核，強化過程控制，不定期組織全面檢查，現(xiàn)場對表評分，落實檢查存在的問題及安全隱患，強化過程控制，制定過程控制流程和標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)，每班認(rèn)真落實三三整理、四項技術(shù)，嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，堅持對手交接班和嚴(yán)厲的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰、倒逼機制，形成人人懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，人人重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，人人會按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進行動態(tài)創(chuàng)建和靜態(tài)維護的氛圍。
編輯：郝 龍
