下石節(jié)礦把加強(qiáng)班組建設(shè)作為礦井安全生產(chǎn)的重要保障，通過(guò)培育班組文化、選好“兵頭將尾”、激發(fā)創(chuàng)新活力和凝聚攻堅(jiān)合力“四輪驅(qū)動(dòng)”，為基層班組“強(qiáng)肌壯骨”，以班組建設(shè)的軟實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展硬實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安構(gòu)筑堅(jiān)不可摧的“前沿陣地”。
培育特色班組文化
下石節(jié)礦積極推進(jìn)特色班組文化建設(shè)，基層班組圍繞安全生產(chǎn)主題，自下而上提煉形成各崗位、工種、班組的特色理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與班組文化的融合對(duì)接。各單位以創(chuàng)建“五型”班組為抓手，著力打造“三基九力”精英團(tuán)隊(duì)，積極推行“五精”管理和“四項(xiàng)”技術(shù)應(yīng)用，大力開(kāi)展“雙述雙練”活動(dòng)，開(kāi)展崗前禮儀“十步曲”、“每日一題，每周一課”和“班組長(zhǎng)上好一堂技術(shù)課”、案例分析討論、安全知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)，提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我管理能力。不斷完善班組考核激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)對(duì)每個(gè)人、每一事、每一物、每一天的嚴(yán)格管理，彰顯出“文明、完美、精彩、卓越”團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。
民主選好“兵頭將尾”
該礦將實(shí)行“公推直選”班組長(zhǎng)作為進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主管理和人事制度改革的有效手段，采取基層單位推薦、職工自薦、職工聯(lián)名推薦和職工代表推薦相結(jié)合的方式，讓品德好、能力強(qiáng)、會(huì)管理、職工信任的優(yōu)秀人才走上班組長(zhǎng)崗位，礦黨政為公推直選出的班組長(zhǎng)頒發(fā)聘書(shū)，加強(qiáng)日常政治思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，定期開(kāi)展民主測(cè)評(píng)班組長(zhǎng)活動(dòng)，班組長(zhǎng)干的好不好讓職工說(shuō)了算，不合格的班組長(zhǎng)及時(shí)予以更換，有力的避免了“不吃涼粉占座位”的現(xiàn)象。使一線班組長(zhǎng)真正發(fā)揮兵頭將尾的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)基層班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。
全員創(chuàng)新激發(fā)活力
該礦每年初召開(kāi)全員創(chuàng)新表彰會(huì)，不斷健全完善激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)一線班組職工本職創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新，針對(duì)制約礦井發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題積極進(jìn)行科研攻關(guān)和技術(shù)革新，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和自主創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造出創(chuàng)新人人可為，事事可為，處處可為的良好氛圍。近年來(lái)，留軍自動(dòng)排水法、液態(tài)二氧化碳防滅火技術(shù)、回風(fēng)大巷全斷面綜合防塵水簾、環(huán)保回收箱等近三百多個(gè)創(chuàng)新成果如雨后春筍般涌現(xiàn)，實(shí)際應(yīng)用取得良好效果，實(shí)現(xiàn)安全與效益的“雙贏”。
主動(dòng)出擊凝聚合力
面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)，基層班組主動(dòng)出擊，將安全作為企業(yè)最大的效益，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)、頂板、運(yùn)輸、機(jī)電會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，保證系統(tǒng)無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)故障、崗位無(wú)隱患、人員無(wú)違章。大力開(kāi)展“雙述雙練”活動(dòng)，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作，廣泛開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、師帶徒、一幫一活動(dòng)，形成了“人人關(guān)心班組建設(shè)、班班爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)安全人”的濃厚氛圍。各班組深入開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，通過(guò)優(yōu)化施工工藝，落實(shí)避峰填谷制度，狠抓煤質(zhì)增收和修舊利廢，把節(jié)約指標(biāo)層層分解量化，落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)人，全面降低成本消耗，保障了礦井平穩(wěn)健康發(fā)展。
近年來(lái)，該礦通過(guò)深入開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)，連續(xù)涌現(xiàn)出全國(guó)煤礦優(yōu)秀安全班組綜掘一隊(duì)韓西軍班、全省勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀班組通維區(qū)瓦檢班、集團(tuán)公司安全先進(jìn)班組綜采隊(duì)檢修班等一大批優(yōu)秀模范班組代表，基層班組軟實(shí)力得到了全面提升，為實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
