金華山礦落實(shí)科技興企戰(zhàn)略，建立全員創(chuàng)新機(jī)制，提升全員創(chuàng)新能力，制定全員創(chuàng)新成果獎勵辦法，充分發(fā)揮全體員工創(chuàng)新積極性，依靠科技進(jìn)步，完善創(chuàng)新工作流程，確保安全生產(chǎn)、降低成本、提高效益。
在煤炭市場面臨的嚴(yán)峻形勢面前，該礦進(jìn)一步實(shí)施科技興起戰(zhàn)略，成立了技術(shù)創(chuàng)新委員會，明確技術(shù)創(chuàng)新委員會工作職責(zé)制定，制定全員創(chuàng)新成果獎勵辦法，激勵全員創(chuàng)新，深挖內(nèi)部潛力。凡是有利于安全生產(chǎn)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、改善工作條件及環(huán)境、完善制度、優(yōu)化設(shè)計(jì)（或流程）的，都可作為創(chuàng)新項(xiàng)目。對創(chuàng)新完成的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計(jì)以及發(fā)明專利的科技創(chuàng)新進(jìn)步項(xiàng)目，積極推廣；對管理創(chuàng)新成果（包括經(jīng)營管理、黨建工作、企業(yè)文化等）和、優(yōu)秀技術(shù)決策，公開發(fā)表的論文；小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造及合理化建議等，給予獎勵。成立了工程類、機(jī)電運(yùn)輸、管理綜合類驗(yàn)收組。每季度末由技術(shù)創(chuàng)新管理辦公室根據(jù)情況選定評審時(shí)間，并通知評委組成員和申報(bào)人或發(fā)明人，組織對創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評審。申報(bào)全員創(chuàng)新的項(xiàng)目不受名額、數(shù)量限制，凡通過初評的項(xiàng)目，均給予鼓勵獎，獲得名次的給予重獎。
通過全員創(chuàng)新和激勵政策，調(diào)動廣大干部職工，增強(qiáng)積極應(yīng)對煤市“嚴(yán)冬”的信心和勇氣，為礦井安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
編輯：郝 龍
