面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，鴨口公司創(chuàng)新管理，從細(xì)節(jié)入手，及時(shí)成立材料物資使用、回收檢查小組，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)物資回收和材料發(fā)放管理，擰緊了材料“節(jié)約閥”。
該公司制定了《材料使用回收復(fù)用管理辦法》，除不定時(shí)檢查井下工作面液壓支架、刮板溜子、皮帶等大型設(shè)備的使用、回收工作外，還定期重點(diǎn)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的錨桿、錨索、螺母、鐵絲、鋼絲繩、電纜鉤、各種銷軸等小物件的使用、回收管理，建立物資回收臺(tái)賬，堅(jiān)持從小處著手，杜絕損失浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。基層區(qū)隊(duì)每月底對(duì)員工回收材料情況和加分情況進(jìn)行公布，調(diào)動(dòng)了員工回收廢舊材料的積極性。同時(shí)，該公司供應(yīng)科在領(lǐng)、發(fā)、送、用等環(huán)節(jié)上，做到材料名稱、數(shù)量交接記錄清楚，層層簽字。檢查小組堅(jiān)持每周核查一次各隊(duì)領(lǐng)料單和井下實(shí)收材料簽字單，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不相符之處，即追究責(zé)任人，給予處罰，堵塞材料管理漏洞。
“4月26日8點(diǎn)班，我們?cè)诰虏闀r(shí)發(fā)現(xiàn)2225工作面皮帶輸送機(jī)處有6條螺母和使用過(guò)的錨桿、鐵絲有亂扔現(xiàn)象，施工單位沒(méi)有及時(shí)回收，對(duì)當(dāng)班負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款?！?檢查小組成員講到。
編輯：郝 龍
