為了落實公司2014年度煤質(zhì)、材料（配件）等管理辦法，指導基層單位科學管理，分析存在問題，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，4月17日上午，公司調(diào)研組到金華山礦調(diào)研煤質(zhì)、材料（配件）管理等工作，并對該礦頂板管理活動開展情況進行了檢查。
調(diào)研組到礦后，簡要聽取了金華山礦一季度煤質(zhì)管理和材料配件管理等方面的分析和總結。隨后，調(diào)研組成員分別到對口業(yè)務部室查閱了各類臺賬和記錄。重點對礦井一季度產(chǎn)量、進尺（煤巷、巖巷）、煤質(zhì)、材料指標等方面的完成情況，三月份材料計劃采購和審批情況進行了檢查。在肯定成績的同時，指出了存在的問題，并要求該礦要增強抓煤質(zhì)管理，將各項制度及時有效、不折不扣地落實到各個環(huán)節(jié)，使全礦干部職工清醒地認識到煤質(zhì)目前所面臨的嚴峻市場形勢,積極轉(zhuǎn)變觀念，主動投入到煤質(zhì)管理工作中。嚴格材料審批，深挖內(nèi)部潛力，杜絕“跑冒滴漏”等不良現(xiàn)象，節(jié)支降耗，增加效益。同時，調(diào)研組對該礦頂板管理活動開展情況進行了檢查，要求切實抓好頂板管理，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境，確保礦井長治久安。
編輯：郝 龍
