苦練內(nèi)功節(jié)支降耗 強化管理提質(zhì)增效
下石節(jié)礦傳達貫徹公司一季度經(jīng)營運行分析會精神不過夜
3月15日，公司2014年一季度經(jīng)營運行分析會召開后，下石節(jié)礦連夜召開班子專題會議，認真?zhèn)鬟_會議精神，分析任務(wù)目標和目前形勢，安排布署下一階段生產(chǎn)經(jīng)營工作。
會上，該礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重點學(xué)習(xí)了公司黨委書記王蓬的重要講話精神，對公司副總經(jīng)理封建利在會上所做的一季度經(jīng)營運行分析報告，公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利通報的一季度安全生產(chǎn)情況及存在問題和公司副總經(jīng)理、總工程師師同民通報的“一通三防”工作情況進行了傳達。隨后，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子針對當(dāng)前煤炭市場的嚴峻形勢，結(jié)合王書記的講話精神，對下階段工作進行深入了討論和交流。
通過領(lǐng)會會議精神，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一致認為，目前最重要的就是要保持清醒頭腦，統(tǒng)一思想，樹立良好的憂患意識、大局意識和責(zé)任意識，加強對職工危機教育，讓職工清楚了解市場現(xiàn)狀和企業(yè)應(yīng)對困難的積極措施，有信心、有決心與企業(yè)共度危機，迎來發(fā)展機遇。并通過完善質(zhì)量管理體系，實施全過程的精細化管理，保障煤炭質(zhì)量穩(wěn)定受控，進一步加大協(xié)同營銷力度，加強與運銷銅川分公司的溝通配合，共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，以優(yōu)質(zhì)的煤炭質(zhì)量贏得用戶和市場的青睞。該礦黨政要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先要牢固樹立過緊日子和現(xiàn)場服務(wù)的意識，督促分管單位在強化管理、練好內(nèi)功上做文章、下功夫，在堅持不懈的做好增收節(jié)支工作的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持深入井下，深入工作現(xiàn)場，靠前指揮，千方百計搞好安全生產(chǎn)工作，始終繃緊安全這根弦。同時，要結(jié)合目前開展的黨的群群眾路線教育活動，樹立求真務(wù)實的作風(fēng)，認真貫徹落實中央八項規(guī)定和公司“十五條禁令”，自覺踐行“三嚴三實”，改進“四風(fēng)”，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，銳意進取，克難攻堅，為順利實現(xiàn)全年各項任務(wù)目標貢獻力量。
編輯：郝 龍
