下石節(jié)礦面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，不斷強(qiáng)化管理，全面強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理工作，確保礦井平穩(wěn)發(fā)展。
該礦本著嚴(yán)管干部、善待職工的理念，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)紀(jì)律，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用，當(dāng)好職工的“領(lǐng)軍人”；堅(jiān)持開(kāi)展節(jié)支降耗工作，牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、成本觀念，盡最大可能降低非生產(chǎn)性支出，把好修舊、復(fù)用關(guān)，防止大材小用；嚴(yán)格庫(kù)房管理，最大限度減少庫(kù)存，嚴(yán)格材料使用，減少采購(gòu)量，做到精益求精“三最”（最少、最小、做好）政策；加大監(jiān)督檢查力度，充分發(fā)揮青年團(tuán)員的“生力軍”、“突擊隊(duì)”作用；嚴(yán)格工程質(zhì)量，把施工質(zhì)量作為節(jié)約的源頭，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求和規(guī)定進(jìn)行施工，抓落實(shí)、抓細(xì)節(jié)、抓質(zhì)量，不斷優(yōu)化巷道布置、支護(hù)、斷面設(shè)計(jì)，做到科學(xué)、合理，減少二次投入和不必要的浪費(fèi)，最大限度降低維護(hù)費(fèi)用；嚴(yán)肅勞動(dòng)組織紀(jì)律，嚴(yán)厲查處瞞報(bào)、假報(bào)工現(xiàn)象發(fā)生，合理用工，嚴(yán)厲處罰出工不出力行為，提高工時(shí)利用率；嚴(yán)格工資管理，落實(shí)以豐補(bǔ)欠，工資向一線傾斜，逐步調(diào)整、拉大距離。
同時(shí)，嚴(yán)格安全管理，堅(jiān)決克服麻痹大意思想，加大隱患排查整改力度，堅(jiān)決克服麻痹松懈和疏忽大意思想，突出抓好瓦斯管理和防火管理，嚴(yán)格制度措施落實(shí)，加大檢查巡查力度，不輕視、不放過(guò)任何隱患，狠反“三違”，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)中的“三違”人員嚴(yán)管重罰，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
編輯：郝 龍
