進(jìn)入12月份以來，陳家山礦在不斷加強(qiáng)后30天安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，把制定和完善本礦生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)施辦法作為當(dāng)前重點(diǎn)工作之一，早籌劃、細(xì)安排、早動(dòng)手，勤落實(shí)，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，力保本礦2014年度安全生產(chǎn)起好步、開好局。
近日，該礦組織工會(huì)、勞資、財(cái)務(wù)、安監(jiān)、生產(chǎn)地側(cè)、通防、機(jī)電動(dòng)力等業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人，采用下基層、進(jìn)區(qū)隊(duì)、入班組、訪職工和召開專題分析會(huì)等方式，廣泛征集基層區(qū)隊(duì)與班組職工對(duì)本礦內(nèi)行管理、勞動(dòng)人事組織管理、勞動(dòng)工資管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備與自制件管理、職工生活福利及企業(yè)文化建設(shè)等12項(xiàng)工作意見、建議與改進(jìn)辦法，以準(zhǔn)確“定位”、合理解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的影響和制約企業(yè)發(fā)展的不良弊端，為2014年度安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作持續(xù)健康發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
