今年以來，陳家山煤礦為積極應(yīng)對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，本著精打細(xì)算、降低消耗、提高效益的原則，緊抓修舊利廢工作，采取五項措施，確保降耗增效。
一是年初制定了修舊利廢工作計劃及考核辦法，成立了修舊利廢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，將修舊利廢計劃任務(wù)層層分解，落實到崗位、班組，形成了“班班有目標(biāo)、人人有責(zé)任”。二是提高職工增收節(jié)支意識，教育職工牢固樹立“節(jié)支等同增收，修舊就是創(chuàng)效”的觀念，培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約、挖潛增效的良好習(xí)慣，鼓勵員工創(chuàng)新創(chuàng)效，建立完善修舊利廢獎罰制度，激發(fā)員工積極性，營造“節(jié)約”無處不在的氛圍。三是加大修舊利廢力度，最大限度地實現(xiàn)廢舊物資利用，堅持“能維修的不加工，能加工的不購置，能自修的不外委”原則，切實降低材料設(shè)備及配件的新投入，減少生產(chǎn)成本。四是重視科技創(chuàng)新及“五小”成果工作，將“五小”成果及科技創(chuàng)新成果合理地運用到生產(chǎn)、安全、管理實踐中，及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，不斷提高科技裝備水平及科技成果推廣應(yīng)用水平，提升礦井創(chuàng)效能力。五是加強修舊利廢核算業(yè)務(wù)的管理，每月納入精細(xì)化考核，依據(jù)計劃任務(wù)對各區(qū)隊進(jìn)行嚴(yán)格考核，并與績效工資掛鉤，實行超獎欠罰，有力地促進(jìn)了該項工作的順利開展。
編輯：郝 龍
