隨著公司、礦百日安全無事故活動的深入開展，陳家山礦把強化員工“應知應會”，細化干部職工工作標準作為固化安全基礎，提升管理水平的重要舉措，高標準、嚴要求、細落實。
該礦把員工“應知應會”熟練度作為測試員工理論與實踐技能的“試金石”，要求基層區(qū)隊在注重員工安全培訓學習的同時，必須每月不少于四次《員工工作標準》等“應知應會”知識學習，并結(jié)合“崗位描述”，實行定期考核，及時獎罰；其次，要求班組安檢員、跟班隊長不斷巡回檢查崗位工種工作標準執(zhí)行情況，對不按標準操作的員工，安檢員、跟班干部有權(quán)現(xiàn)場制止其不良工作行為和對其提出批評、警告，對屢教不改者將按“三違”進行責任追究處理；第三，把《員工工作標準》執(zhí)行情況等“應知應會”作為考核班組員工“三工轉(zhuǎn)換”的主要內(nèi)容，實行專人指導、監(jiān)督管理，使員工“應知應會”熟練度不斷得到提高，并能完全應用到具體工作實踐中去。
該礦不斷規(guī)范《員工工作標準》，注重“應知應會”現(xiàn)場督查管理與應用，提高了班組工作效率，提升了員工工作技能，細化了生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理，確保了工程質(zhì)量，助推了“百日安全”活動目標的實現(xiàn)。
編輯：郝 龍
