近年來，王石凹礦強(qiáng)勢推行包保負(fù)責(zé)責(zé)任制，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)科室的職能作用，形成了結(jié)對幫扶的長效機(jī)制，各部門包保負(fù)責(zé)人本著“交朋友、結(jié)對子”的精神，圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，定期開展調(diào)研幫扶，充分發(fā)揮“宣傳員”、“調(diào)研員”、“輔導(dǎo)員”的作用，有效地提升了區(qū)隊(duì)的管理水平。
發(fā)揮“宣傳員”的作用。面對當(dāng)前煤炭市場的嚴(yán)峻形勢，該礦各包保科室積極改進(jìn)工作作風(fēng)，對集團(tuán)公司和礦業(yè)公司出臺的各項(xiàng)制度、政策用通俗易懂的語言向員工進(jìn)行宣傳講解，及時(shí)進(jìn)行正面的教育引導(dǎo)，一方面避免員工對新政策的理解有偏差，另一方面便于員工進(jìn)行消化理解，同時(shí)還能增進(jìn)和員工之間的感情，并最大限度地提高員工對新政策的知曉率，積極發(fā)揮好上下聯(lián)系的橋梁紐帶作用，當(dāng)好政策“宣傳員”。
發(fā)揮“調(diào)研員”的作用。該礦以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，要求包保負(fù)責(zé)人不定期深入?yún)^(qū)隊(duì)進(jìn)行全方位的調(diào)研，及時(shí)了解區(qū)隊(duì)的工作現(xiàn)狀，堅(jiān)持正面激勵(lì)與發(fā)現(xiàn)問題相結(jié)合的原則，在充分肯定基層區(qū)隊(duì)成績、鞏固其優(yōu)勢的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問題和不足，為礦領(lǐng)導(dǎo)全面準(zhǔn)確掌握區(qū)隊(duì)第一手材料，摸清基層現(xiàn)狀提供了保障，充分發(fā)揮礦井“調(diào)研員”的作用。
發(fā)揮“輔導(dǎo)員”的作用。該礦各包保負(fù)責(zé)人對所包保支部在工作中的亮點(diǎn)做法、差距不足、方法對策以及自身的調(diào)研體會、改進(jìn)建議等進(jìn)行分析交流，積極提出有效的整改措施，并進(jìn)行強(qiáng)化指導(dǎo)，幫助所包保支部鞏固成績，改進(jìn)不足，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、增強(qiáng)安全宣傳教育效果、提高班子建設(shè)水平，努力當(dāng)好提升區(qū)隊(duì)自主管理水平的“輔導(dǎo)員”。
編輯：郝 龍
