下半年以來，鴨口公司針對當(dāng)前煤炭市場嚴(yán)峻形勢，全面打響了提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，從源頭嚴(yán)把原煤過程管理，確保煤質(zhì)提升，企業(yè)增效。
該公司首先加強(qiáng)了對干部員工的思想教育，牢固樹立保煤質(zhì)就是保飯碗的意識(shí)，形成人人關(guān)注煤質(zhì)的氛圍；其次，采煤單位嚴(yán)格控制采高，堅(jiān)決杜絕采機(jī)割頂、割底現(xiàn)象，同時(shí)加強(qiáng)頂板支護(hù)管理，嚴(yán)防矸石混入煤中影響煤質(zhì)；第三，嚴(yán)格責(zé)任追究，對跟班不到現(xiàn)場監(jiān)督的人員，進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。并要求煤質(zhì)科采樣人員每天對每個(gè)工作面進(jìn)行抽樣檢查，每旬采取一個(gè)煤層煤樣，以確定煤質(zhì)考核指標(biāo)。
同時(shí)，鴨口公司建立健全了原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸、手選、裝車外運(yùn)等步驟的閉合煤質(zhì)檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通過全員、全過程、全方位抓煤質(zhì)，層層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效”的目標(biāo)。
編輯：郝 龍
