鴨口公司為進(jìn)一步做實今年后四個月增收節(jié)支工作，下達(dá)任務(wù)、落實責(zé)任、嚴(yán)格管理，力爭增收節(jié)支221.8萬元。
該公司在保證工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況下，進(jìn)一步做實增收節(jié)支工作。首先，下達(dá)任務(wù)。由塊揀選及銷售、二次篩選及回收和提高煤質(zhì)等項目承擔(dān)增收57.5萬元的任務(wù)，由修舊利廢、自制自修、回收復(fù)用、工資管理、設(shè)備管理和技術(shù)創(chuàng)新等項目承擔(dān)節(jié)支164.3萬元的任務(wù)。其次，落實責(zé)任。公司成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。落實具體項目，落實具體部門，落實具體任務(wù)，落實具體負(fù)責(zé)人，落實考核獎罰辦法。第三，嚴(yán)格管理。出臺了《2013年8-12月“增收節(jié)支”考核辦法》和《2013年機(jī)關(guān)（部門）科室考核指標(biāo)修訂細(xì)則》，制定了加強(qiáng)煤質(zhì)管理，加大材料回收復(fù)用等26條措施。
當(dāng)前，鴨口公司上下齊心協(xié)力，務(wù)實想、踏實干，推進(jìn)增收節(jié)支工作穩(wěn)步向前取得實效。
編輯：郝 龍
