進(jìn)入三季度以來，面對依然低迷的煤炭市場形勢，王石凹礦先后采取“釋疑解惑”、“降期減壓”、“強(qiáng)身規(guī)行”等系列舉措維穩(wěn)，積極為企業(yè)迎挑戰(zhàn)度難關(guān)集聚強(qiáng)大合力。
“釋疑解惑”穩(wěn)人心。針對市場形勢持續(xù)疲軟、公司內(nèi)部優(yōu)化調(diào)整轉(zhuǎn)機(jī)制等因素疊加，致使部分職工思想活躍、情緒波動(dòng)大、不穩(wěn)定因素多的實(shí)際情況，該礦通過深入了解職工思想動(dòng)態(tài)，創(chuàng)新推行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估維穩(wěn)機(jī)制，因地制宜采取集中學(xué)習(xí)、座談交流、走訪談心、撰寫心得體會(huì)、結(jié)對幫扶等形式，大力開展釋疑解惑形勢宣傳教育活動(dòng)，以引導(dǎo)職工樹立市場經(jīng)濟(jì)觀念，提高對企業(yè)改制的心理承受能力，切實(shí)把思想統(tǒng)一到公司及礦黨政的決策部署上來，隨時(shí)與企業(yè)保持思想上同心、決策上同向、行動(dòng)上同步，為企業(yè)從容應(yīng)對當(dāng)前危機(jī)挑戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證。
“降期減壓”穩(wěn)隊(duì)伍。該礦在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦業(yè)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，通過全面準(zhǔn)確分析把握大勢，細(xì)致總結(jié)剖析內(nèi)部經(jīng)營狀況及優(yōu)勢短板，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長的密切關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對市場變化的危機(jī)感和責(zé)任感，牢固樹立過“緊日子”的思想，合理降低自身的有效期望值；積極采取開展送清涼活動(dòng)、舉辦納涼晚會(huì)、精選優(yōu)秀影視作品在LED屏幕上播放、支持職工自行組建單車協(xié)會(huì)、組織開展小型多樣的文娛活動(dòng)等舉措，不斷豐富職工業(yè)余生活，達(dá)到舒緩釋放工作壓力，鼓舞士氣、穩(wěn)定隊(duì)伍的目的。
“強(qiáng)身規(guī)行”穩(wěn)秩序。面對礦井服務(wù)年限長，井下生產(chǎn)條件較為復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況，該礦緊緊圍繞礦井安全形勢特點(diǎn)、安全管理難點(diǎn)和現(xiàn)場工作重點(diǎn)，通過深化職工崗位雙述、重溫事故案例教育、規(guī)范班前禮儀、創(chuàng)新特殊工種實(shí)操訓(xùn)練等方式，全面提升職工“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和“必知必會(huì)”能力，多方引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干安全活；充分發(fā)揮“手機(jī)安全短信平臺(tái)”作用，及時(shí)對“三違”人員行為進(jìn)行通報(bào)，不定期開展以“查作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律”為主要內(nèi)容的行為糾偏督導(dǎo)行動(dòng)，確保人人隨時(shí)都能做到心靜、腦清、風(fēng)正，面對困難時(shí)期始終人心不散、工作不斷、秩序不亂。
編輯：郝 龍
