面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟帶來的不利影響，下石節(jié)煤礦采取多種形式，加大形勢(shì)教育，堅(jiān)定職工沉著應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心，為企業(yè)“御寒”注入強(qiáng)勁的思想動(dòng)力。
該礦為把“鼓勁文章”做實(shí)，將形勢(shì)教育融入安全生產(chǎn)的全過程，在創(chuàng)新教育形式上下功夫，在豐富內(nèi)容上做文章，圍繞安全、效益等重點(diǎn)工作，充分利用安全講評(píng)會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)、支部書記例會(huì)等形式，向干部職工講當(dāng)前企業(yè)面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)，讓全礦干部職工認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、凝聚合力；講后半年的目標(biāo)任務(wù)和要求，讓干部職工在逆境中看到自身優(yōu)勢(shì)，樹立迎頭趕上的決心，提升責(zé)任意識(shí)；講應(yīng)對(duì)困難的具體措施，讓干部職工看到實(shí)際效果，樹立“過緊日子”的思想，提升大局意識(shí)。基層各支部充分利用班前會(huì)、政治理論學(xué)習(xí)日進(jìn)行形勢(shì)教育，圍繞本單位、本崗位，談形勢(shì)、講任務(wù)、傳遞壓力，使每位職工了解所面臨的保產(chǎn)降本壓力，促使人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，把思想精力集中到崗位工作上來，以“封山開路、遇河架橋”的奮進(jìn)精神，為礦井在戰(zhàn)危機(jī)、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作中“增磚添瓦”。
編輯：郝 龍
