7月11日上午，一五三廠召開上半年經(jīng)營分析會，認(rèn)真總結(jié)上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況，重點(diǎn)分析存在問題及原因，并就切實(shí)抓好下半年工作進(jìn)行安排部署。該廠黨政領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門、基層各單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議首先對該廠今年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營及各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了通報(bào)，并對生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析。今年以來，由于受國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的影響，國內(nèi)諸多煤炭企業(yè)陷入經(jīng)營困境。由此，也給以煤炭企業(yè)為服務(wù)重點(diǎn)的一五三廠生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了巨大壓力。加之進(jìn)行企業(yè)整合重組，部分人員分流，以及管理不到位等問題，致使今年上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較差。為了切實(shí)抓好下半年工作，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成，該廠黨政冷靜思考、沉著應(yīng)對，一方面認(rèn)真總結(jié)今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營工作，查找存在問題；一方面仔細(xì)分析存在問題的原因，研究解決辦法。
會上，該廠對下半年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署。要求全廠各級組織和干部職工，一要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程和紀(jì)律，確保安全無事故；二要切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得用戶，提高市場占有率；三要堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”的原則，既要加大銷售工作力度，發(fā)揮銷售龍頭作用，又要圍繞銷售工作合理組織好生產(chǎn)，確保市場和用戶需要；四要樹立和增強(qiáng)全員全方位經(jīng)營管理理念，深入扎實(shí)開展好“增收節(jié)支”活動；五要不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心和危機(jī)感，立足崗位干好本職工作；六要切實(shí)改進(jìn)干部作風(fēng)，加強(qiáng)職工勞動紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，帶領(lǐng)職工克服困難，共克時(shí)艱；七要做好廠區(qū)安全保衛(wèi)、機(jī)電設(shè)備管理和廠區(qū)穩(wěn)定工作，上下一心，克難攻堅(jiān)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
編輯：郝 龍
