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金華山礦機(jī)電車間:轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)管理當(dāng)好服務(wù)兵
作者:李勝會(huì)   來(lái)源:    發(fā)布日期:2013-05-14   點(diǎn)擊次數(shù):
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金華山礦機(jī)電車間轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高職工素質(zhì),樹立良好形象,當(dāng)好生產(chǎn)單位的后勤兵。

建章立制抓落實(shí)。在總結(jié)完善機(jī)電管理工作的基礎(chǔ)上,按照科學(xué)化、制度化、精細(xì)化管理的要求,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提煉精華,豐富內(nèi)容,充實(shí)資料,健全完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,落實(shí)到車間領(lǐng)導(dǎo)、班組、個(gè)人,不定期考核,落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。

解疑釋惑穩(wěn)人心。針對(duì)煤炭市場(chǎng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),車間領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研,深入班組談心,解疑釋惑,消除職工顧慮,穩(wěn)定隊(duì)伍,鼓舞人心。征求合理化意見(jiàn)和建議,促進(jìn)工作。

嚴(yán)格紀(jì)律重執(zhí)行。重申了各項(xiàng)紀(jì)律制度,嚴(yán)格考核。車間干部以身作則,率先垂范。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)上班遲到早退人員及時(shí)批評(píng)教育,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)工作踏實(shí)肯干的員工班前會(huì)上表?yè)P(yáng),給予獎(jiǎng)勵(lì)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)提素質(zhì)。堅(jiān)持把提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,掀起“學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)”的活動(dòng)熱潮,增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力,培養(yǎng)和造就一支技術(shù)水平高,業(yè)務(wù)精湛的員工隊(duì)伍。

同時(shí),牢固樹立為生產(chǎn)單位服務(wù)的思想,服從服務(wù)于工作大局,保質(zhì)保量完成工作任務(wù),當(dāng)好生產(chǎn)服務(wù)兵,為礦井安全發(fā)展努力奮斗。

編輯:郝 龍


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