下石節(jié)煤礦堅持以人為本管理理念,將及時了解職工思想動態(tài),作為搞好企業(yè)各項工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),超前分析,多方入手,梳理職工群眾的思想問題,把好職工思想“脈搏”。
把好形勢教育“脈搏”。面對當(dāng)前煤炭市場的嚴(yán)峻形勢,該礦緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)工作,充分利用學(xué)習(xí)日、班前會等時間,向員工詳細(xì)說明企業(yè)發(fā)展面臨的市場形勢、生產(chǎn)經(jīng)營形勢,引導(dǎo)干部職工將思想和行動統(tǒng)一到礦黨政的決策部署上來,與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
盯牢安全意識“脈搏”。該礦區(qū)隊經(jīng)常性的開展職工思想動態(tài)梳理分析,針對職工容易出現(xiàn)的麻痹大意、僥幸等思想,通過家訪談心、交流座談、事故警示、親情幫教等多種途徑,及時把不安全因素化解在萌芽狀態(tài),讓職工充分認(rèn)識到安全不僅是企業(yè)最大的效益,也是家庭最大的幸福,確保職工隊伍的思想穩(wěn)定。
緊扣自覺行動“脈搏”。該礦黨政從工作、生活、學(xué)習(xí)等方方面面關(guān)心愛護(hù)每一名職工,通過基層走訪、領(lǐng)導(dǎo)接待日、公開電話、郵箱等多種形式,搭建起企業(yè)與職工交流溝通的橋梁和紐帶,及時幫助他們解決實際困難。廣大職工從內(nèi)心深入把企業(yè)當(dāng)成家,而非謀生工具,主動參與到企業(yè)增收節(jié)支、精細(xì)化管理、雙述雙練等各項工作當(dāng)中,大力開展小改小革、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新、煤質(zhì)增收等活動,自覺從節(jié)約一個螺絲、一度電、一滴水做起,為推動企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展增添了無限動力。
編輯:郝 龍