金華山礦綜掘隊圍繞安全生產(chǎn)工作中心，牢固樹立勤儉節(jié)約思想，無論是安全生產(chǎn)還是搬家接續(xù)，抓好工作中的每一個細(xì)節(jié)，既提高了工作效率又節(jié)省了材料費用。
曾獲得公司局等多項殊榮的綜掘隊干部職工，在隊長、陜西省勞動模范魏定龍的帶領(lǐng)下，狠抓基礎(chǔ)管理，完善各項管理制度，勤儉持家，深挖內(nèi)潛，節(jié)支降耗抓細(xì)節(jié)，全隊干部職工樹立共建“文明之師”、“鋼鐵區(qū)隊”的目標(biāo)。面對煤炭市場面臨的嚴(yán)峻形勢，該隊認(rèn)真開展精細(xì)化管理，建立生產(chǎn)班組成本核算辦法，完善生產(chǎn)材料、配件消耗臺帳。實行材料費用與班組工資相互轉(zhuǎn)化，組織職工大力開展修舊利廢和回收復(fù)用活動，每月按照標(biāo)準(zhǔn)進行班組考核。特別是在西二系統(tǒng)3212施工巷生產(chǎn)中以及隨后向東部3605施工巷搬遷中，在“抓質(zhì)量、保安全”的前提下，各班組本著“勤儉節(jié)約”的原則，抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)和搬遷細(xì)節(jié)。大到一塊板皮、一塊荊芭，小到一顆螺絲帽，一顆道釘，都落實專人負(fù)責(zé)檢查回收，歸類整理，物盡其用。改變了部分職工在以往生產(chǎn)接續(xù)搬遷過程中，板坯、螺帽丟失現(xiàn)象，徹底改變“職工受了罰，材料浪了費”等惡性循環(huán)現(xiàn)象。同時，提前完成了生產(chǎn)接續(xù)，新的施工現(xiàn)場各類機械設(shè)備一次試運轉(zhuǎn)成功，將以往先安裝，再完善，后生產(chǎn)的程序大大縮短，提高了工作效率，節(jié)約了材料費用，保證了安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
