今年以來，東坡礦嚴(yán)控現(xiàn)場材料管理和考核兌現(xiàn)管理，狠抓節(jié)支降耗工作,為提高經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
嚴(yán)控現(xiàn)場材料管理。該礦不斷完善各采掘頭面材料使用標(biāo)準(zhǔn)，把支護(hù)材料、備用件和小材料任務(wù)分解到班組，并實(shí)行材料班班交接制度。同時，嚴(yán)格執(zhí)行材料的計(jì)劃、領(lǐng)取、使用、回收等措施，在設(shè)備安裝、撤除時，設(shè)備零件責(zé)任明確到人，確保無浪費(fèi)。
嚴(yán)控考核兌現(xiàn)管理。進(jìn)一步細(xì)化節(jié)支降耗措施和獎懲制度，把節(jié)支降耗納入到日?？己耍瑢y丟亂放、回收不及時、使用不當(dāng)造成材料消耗和浪費(fèi)的按照規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰。對職工回收上井的材料、配件登記在冊，獎勵個人。
編輯：郝 龍
