下石節(jié)礦運用多種載體，不斷深化安全培訓工作，使之呈現(xiàn)出了制度嚴、亮點多、質(zhì)量高的特點，為全年實現(xiàn)安全“零”目標奠定了堅實基礎。
制度嚴。該礦建立安全培訓長效機制，形成一級培訓一級的培訓體系，制訂下發(fā)了《下石節(jié)煤礦安全培訓與安全教育獎罰辦法》的通知，明確規(guī)定各生產(chǎn)單位成立以行政主要領導為安全培訓第一責任人，以一名副職和技術(shù)員為成員的領導小組。領導小組按照有關安全培訓法律法規(guī)，建立健全本單位安全培訓工作制度，并嚴格按照公司、礦年度安全培訓計劃，在組織好安全生產(chǎn)的情況下，組織職工對口參加公司和礦舉辦的各類安全培訓班；建立健全從業(yè)人員安全培訓臺賬，準確掌握單位從業(yè)人員持證分布情況，合理配置特殊工種資源，努力做到憑什么證上什么崗；進一步加強了“三項崗位”人員的管理，以多項制度嚴把“三項人員”外出培訓關。
亮點多。該礦組織安全培訓中心、安質(zhì)科、生產(chǎn)科、通防科、動力科等部門有關人員，篩選出具有代表性、典型性的事故案例81起，并撰寫出事故原因、事故預防和整改措施，編印成《下石節(jié)煤礦事故案例》在職工中開展安全事故案例教學活動，增強廣大干部職工的安全思想意識和自主保安意識，提高職工防范各類事故的能力；將“雙述”活動貫穿于職工安全培訓中，使職工明確崗位職責，進一步規(guī)范職工安全行為；緊緊圍繞安全生產(chǎn)，開展了“每日一題，每周一考，每月一查”活動和“應知應會，必知必會”知識考核，通過開展形式多樣安全培訓考核活動，增強職工學習興趣。
質(zhì)量高。該礦安培中心始終以“培訓使職工最大的福利”理念為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，保質(zhì)保量的完成全年安全培訓任務。全年共舉辦和參加各類培訓班67期：其中礦內(nèi)舉辦集中培訓班21期；邀請上一級培訓機構(gòu)舉辦現(xiàn)場班7期；參加公司以上舉辦的集中安全培訓班39期。培訓從業(yè)人員共計3041人次，完成了公司計劃的121%，確保了全員持證上崗率達到100%；加強檔案管理，2012年共整理試卷1667份進入職工安全培訓個人檔案，及時更新個人檔案信息，保證了培訓信息的準確性，規(guī)范安全培訓的教學和管理。
編輯：郝 龍
