金華山礦在繼2012年開展“制度執(zhí)行年”活動(dòng)以來，各項(xiàng)工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。截止2012年年底，已連續(xù)安全生產(chǎn)2350天，創(chuàng)建礦以來安全生產(chǎn)最長(zhǎng)周期。為確保2013年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成，今年，該礦將深入開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)。
進(jìn)入2013年，面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，該礦采取強(qiáng)有力的制度和措施轉(zhuǎn)變作風(fēng)，消除職工“庸、懶、散、浮、軟”的現(xiàn)象，達(dá)到促進(jìn)礦井各項(xiàng)工作健康發(fā)展的目的。該礦以中央八項(xiàng)規(guī)定和公司四項(xiàng)規(guī)定為統(tǒng)領(lǐng)，用切實(shí)可行的制度與措施，規(guī)范全體職工的行為，提高職工素質(zhì)，提升工作質(zhì)量，安全高效地完成今年的各項(xiàng)任務(wù)。
為了使“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)落到實(shí)處，該礦成立由黨委書記、礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了活動(dòng)具體實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)罰制度。從思想理念的根本轉(zhuǎn)變、工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變、行為方式的根本轉(zhuǎn)變和安全生產(chǎn)管理的根本轉(zhuǎn)變四個(gè)方面進(jìn)行入手，從請(qǐng)消假制度的執(zhí)行情況、《領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班規(guī)定》及《干部走動(dòng)式管理實(shí)施辦法》落實(shí)情況、班前禮儀制度和準(zhǔn)軍事化管理制度的執(zhí)行情況、班前學(xué)習(xí)程序的規(guī)范情況、“崗位描述”和“手指口述”執(zhí)行情況、科室包保區(qū)隊(duì)制度落實(shí)情況、“四個(gè)禁令”的落實(shí)情況等八個(gè)方面進(jìn)行檢查考核，獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)差。
編輯：郝 龍
