面對煤炭市場新形勢，東坡礦統(tǒng)一思想，沉著應對，自覺樹立過緊日子的思想，扎實開展“增收節(jié)支”活動。
該礦要求全礦職工深刻認識開展“增收節(jié)支”的重要意義和當前所面臨的形勢，珍惜來之不易的發(fā)展成果。理性地面對困難和挑戰(zhàn)，提高認識，樹立信心，挖潛力增效，樹立“節(jié)約就是盈利”、“節(jié)支就是增效”的觀念，充分發(fā)揮每個職工的主觀能動性，掀起“節(jié)約從我做起、從點滴做起”的增收節(jié)支活動高潮。該礦各單位開展多種形式的勞動競賽，在班組中建立“雙增雙節(jié)”競賽臺，把修舊利廢、降低材料消耗、降低生產(chǎn)成本作為突破點，開展“人人爭當節(jié)約模范”、“個個爭當節(jié)支標兵”活動。引導廣大職工牢固樹立“節(jié)約無處不在，節(jié)約就在身邊，節(jié)約隨處可見，節(jié)約大有作為”的節(jié)約觀念，從節(jié)約一分錢、一滴水、一度電、一張紙入手，形成“人人當家理財，處處精打細算，事事勤儉節(jié)約，人人為增收節(jié)支作貢獻”的良好氛圍。開展多種形式的職工技術(shù)創(chuàng)新活動，節(jié)能減排，要以安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展為中心，緊密圍繞年初礦所提出的各項工作任務目標，針對企業(yè)工作重點和職工關(guān)心的熱點問題，開展合理化建議活動，開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，解決生產(chǎn)當中的實際問題，提高生產(chǎn)效率，達到增產(chǎn)增收的效果。通過小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小竅門活動，促進生產(chǎn)工藝的改進，管理水平提升，從大處著眼，小處入手，增收節(jié)支，增產(chǎn)提效，努力完成全年目標任務。
編輯：郝 龍
