面對煤炭市場不景氣的實(shí)際，東坡礦不等不靠，苦練內(nèi)功，強(qiáng)化職工形勢任務(wù)教育和內(nèi)部經(jīng)營管理，確保礦井穩(wěn)定發(fā)展。
該礦認(rèn)真分析上半年礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營狀況和下半年面臨的嚴(yán)峻形勢，牢固樹立“安全第一”的理念，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，狠抓職工操作行為規(guī)范，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，大力開展降本增效活動，對各單位材料庫進(jìn)行普查造冊，加強(qiáng)回收物資的管理，做到賬、卡、物“三統(tǒng)一”。加強(qiáng)材料領(lǐng)用和監(jiān)管，鼓勵修舊利廢、自制加工。強(qiáng)化煤質(zhì)管理，修訂、完善礦井煤質(zhì)管理考核辦法，通過召開煤質(zhì)分析會等方式，對煤質(zhì)管理過程中存在的問題進(jìn)行動態(tài)處理從源頭控制煤質(zhì)。同時，圍繞“保安全、抓生產(chǎn)、提煤質(zhì)、降成本、增效益，齊心協(xié)力度難關(guān)”、“提高工作執(zhí)行力，堅決完成各項目標(biāo)任務(wù)”等方面，下發(fā)形勢任務(wù)宣傳專輯、更新牌板宣傳陣地，在全礦營造濃厚的氛圍，為該礦穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
