“科技之春”征文
金華山礦加強科技項目管理工作，出臺的《科技項目管理辦法》，促進科技工作管理的科學化、規(guī)范化和制度化，努力提高科研水平，促進高素質(zhì)、高技能科技人員隊伍建設(shè)。
近年來，該礦變招工為招生，先后從各大院校招收工程技術(shù)等專業(yè)學生充實生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門，鼓勵他們參加課題研究，為實施科技興礦積累寶貴的人力資源。同時要求工程技術(shù)人員及安全生產(chǎn)管理人員積極從事科技工作，在日?？萍脊ぷ髦凶龅角笳鎰?wù)實、團結(jié)協(xié)作，全力提高礦井科技水平。該礦科技工作緊密結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，以應(yīng)用性、技術(shù)革新研究為主，能夠滿足安全生產(chǎn)、提高效率、降低成本的要求，解決安全生產(chǎn)方面關(guān)鍵技術(shù)問題，開展科技攻關(guān)，確保礦井安全生產(chǎn)?？萍既藛T自覺遵守科研道德，保護自己的知識產(chǎn)權(quán)及該礦的科研成果不受侵犯。
為鼓勵廣大工程技術(shù)人員積極探索，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及新裝備，進一步提高礦區(qū)科技水平，該礦成立了由礦領(lǐng)導(dǎo)、副總以及各科室負責人為小組成員的金華山煤礦科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強項目立項管理。要求科技項目立項必須按科技中心要求編制《科技項目申請書》、《科技計劃項目實施方案》、《科技項目預(yù)算書》、《科技項目計劃任務(wù)書》及相關(guān)材料。
科技項目方案由各專業(yè)技術(shù)人員編制，并由各專業(yè)科長負責審核，由礦科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各科技項目進行評審，最后交科技中心審批，審批完成后方可生效?？萍柬椖坑缮a(chǎn)科、動力科、通風科、財務(wù)科等科室分類管理，由生產(chǎn)科負責編制本礦年度科研項目計劃書。所有項目組成員依據(jù)研究計劃認真、按時完成自己所承擔的研究工作，齊心協(xié)力，協(xié)助項目負責人順利完成項目研究。科技項目的進展情況，每季度向礦科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報一次；項目在實施過程中，遇到難以解決的問題，及時向礦科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，必要時向公司匯報協(xié)助解決。
項目實施完成后，實施單位應(yīng)及時書面提出項目驗收申請和研究報告，由局科技中心組織有關(guān)專家進行驗收，項目承擔單位人員和項目組成員不得參加驗收小組。同時，根據(jù)國家《科學技術(shù)成果鑒定辦法》的要求，進行成果鑒定。并將相關(guān)資料完整歸檔。
編輯：郝 龍
