為推動(dòng)安全工作發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)全年安全零目標(biāo)，徐家溝礦從嚴(yán)從細(xì)抓安全管理，從嚴(yán)從細(xì)抓責(zé)任落實(shí)，不斷完善和深化安全措施，在10月3日提出嚴(yán)抓四個(gè)安全質(zhì)量，做到防微杜漸，防患于未然。
伴隨著2011年安全零目標(biāo)實(shí)現(xiàn)剩下最后一個(gè)季度，徐家溝礦深感壓力大，責(zé)任大，盡一切努力抓好安全工作成為全礦干部職工的共同責(zé)任。追求措施完善，保證責(zé)任到位，杜絕大小漏洞，確保安全生產(chǎn)成為工作重心。在10月3日大調(diào)度會(huì)議上，礦黨政提出了嚴(yán)抓四個(gè)安全質(zhì)量，促安全管理進(jìn)一步精細(xì)化的舉措。一是嚴(yán)抓工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)礦業(yè)公司第三季度安全大檢查指出的存在問題，深刻反省自糾，追查落實(shí)責(zé)任，按獎(jiǎng)罰制度處罰通報(bào)，逐項(xiàng)逐條落實(shí)整改。對(duì)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出了新的考核要求，不走捷徑，不怕麻煩，不搞形式，不應(yīng)付檢查，嚴(yán)格質(zhì)量考核，做到始終如一，任何時(shí)候、任何情況下都做到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍，把關(guān)考核不走樣。二是嚴(yán)抓安全檢查質(zhì)量。5天一小查、10天一大查安全自查制度落實(shí)到位，檢查點(diǎn)、面、線到位，檢查項(xiàng)目到位，責(zé)任到位，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)到位，嚴(yán)禁走馬觀花或下馬看花粗枝大葉現(xiàn)象，要深入現(xiàn)場查問題、找問題、處理問題、解決問題，要透過表面現(xiàn)象抓實(shí)質(zhì)，切實(shí)做好自查自糾。三是嚴(yán)抓干部跟班質(zhì)量。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理干部重心下移，靠前指揮，做到井下24小時(shí)有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)隊(duì)跟班干部必須與工人同上同下，在井下工作面對(duì)手交接，對(duì)手相互在交接本上簽字。嚴(yán)禁跟班干部脫離工作面現(xiàn)場，做到全過程監(jiān)管安全生產(chǎn)。凡工作現(xiàn)場出現(xiàn)問題，須做到小問題不過班，大問題不過天。跟班干部脫離一律就地免職。四是嚴(yán)抓隱患排查質(zhì)量，落實(shí)隱患排查流程責(zé)任管理制度，凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，不得超過24小時(shí)排查限期，每個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任明確，對(duì)重復(fù)隱患發(fā)生追究有關(guān)人責(zé)任。凡屬重大隱患，對(duì)責(zé)任人嚴(yán)肅處理，并追究連帶責(zé)任。
編輯：劉孝文
