金華山礦在三季度認真開展“實施精細管理、推進達標建設、提升安全水平、確保安全生產”活動，為安全生產提供堅實基礎。該礦明確了活動目標，成立了由礦黨政領導為組長的“活動”領導小組。召開專題會議，認真開展好此項活動。
完善安全質量標準化管理制度，推進安全達標建設。按照礦井推進王村礦安全質量標準化管理經驗實施方案，抓好各項管理制度的完善，制定安全質量標準化精細化管理考核獎罰辦法及關于對重大安全生產隱患和“三違”行為辨識認定及處置規(guī)定，全面開展安全達標。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全生產標準化建設。召開一次安全質量標準化達標工作推進會，針對前半年安全質量標準化工作認真總結經驗，查找不足，安排部署后半年安全質量標準化工作，特別是對抓好后半年安全質量標準化、精細化管理工作提出措施和要求，進一步提升安全質量標準化創(chuàng)建水平。加強生產全過程安全質量標準化建設，將安全質量標準化精細化管理落實到安全生產管理的每一個環(huán)節(jié)、每道工序，在鞏固、保持二季度安全質量標準建設成果的基礎上，進一步深入推進現(xiàn)場安全質量標準化精細化管理，促進三季度全安全質量標準化建設再上新臺階。加強“一通三防”工作達標建設。進一步深化防瓦斯、防火、防煤塵工作，實施瓦斯“零超限”管理，瓦斯超限就是事故，出現(xiàn)瓦斯超限通風部門必須嚴格按照“四不放過”的原則進行追查處理。嚴格落實瓦斯治理措施，加強三個煤巷頭掘進局部通風管理，落實各采煤工作面端頭封堵措施，真正做到超前預防。積極實施探放水工程和水情水害預測方面試驗物探方法，運用全方位地質探測儀實施災害超前探測，為安全生產提供科學可靠的數(shù)據(jù)。
積極規(guī)劃建設礦井抗災排水系統(tǒng)，嚴防水害事故發(fā)生。加強機電設備管理，不斷提高機電設備的安全可靠程度和自動化水平。加強機電運輸設備監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設，加強大型固定機械設備的管理，嚴格落實日常檢查和強制檢修制度，嚴禁設備帶病運轉，確保運轉安全、正常。
加強隱患排查治理達標建設。堅持“三落實”的原則，大力開展隱患排查治理活動，采取定期檢查和不定期抽查、綜合檢查和專項檢查等多種方式，檢查做到無盲區(qū)、無死角。積極開展隱患排查治理自查自糾活動，逐步由強制管理向自主管理轉變，真正做到現(xiàn)場施工“零”隱患。細化現(xiàn)場安全管理達標建設，時刻提高安全警惕性，杜絕違章操作和操作失誤，消除生產過程隱患，確保實現(xiàn)現(xiàn)場安全生產。
規(guī)范安全風險分析評估達標建設。積極開展風險評估分析工作，進行有效危險預知、預測、分析可能存在的危險，并采取有效措施限制、控制、消除危險。推進安全管理制度達標建設。強化防汛工作達標建設，不斷完善防汛應急救援預案管理，健全應急機制，制定防范措施，提高應對災變能力。落實雨季“三防”指揮部職能，強化責任落實，堅持24小時值班制度。加強井口、工業(yè)廣場、井下供電、供風等重點場所、重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)測、監(jiān)控，嚴防水澇災害影響正常安全生產；雨季“三防”指揮部成員堅守崗位，加強巡回檢查，發(fā)現(xiàn)險情及時向礦調度室報告，并積極組織人員開展搶險救災工作。同時，該礦還制定活動獎罰辦法，活動結束后進行聯(lián)評，獎罰落到實處，確?；顒釉鷮嵱行?。
編輯：魚聰玲
