運銷分公司上半年各項主要經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,1-6月完成煤炭銷量640.71萬噸,同比多銷售82.6萬噸;煤炭綜合平均售價、利潤指標(biāo)增幅均為歷年之最。
上半年,運銷分公司堅持以用戶為中心,加強市場工作,做到省內(nèi)省外兩個市場統(tǒng)籌兼顧;實施鐵路運銷與公路銷售并重的多元銷售方式,大力推進質(zhì)量管理和品牌建設(shè)工作,把增加煤炭銷量和提高經(jīng)濟效益作為核心,以確保全年經(jīng)濟指標(biāo)的實現(xiàn)。在煤炭銷售上,加大公路銷售力度,彌補鐵路運力的不足,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定地銷用戶,地銷量增加,提高了煤炭銷售總量。在貨款回收上,堅持實行預(yù)收貨款制度,切實做到“先款后貨,款到發(fā)煤”,上半年除省內(nèi)電煤部分未開票結(jié)算外,其它用戶都沒有出現(xiàn)新的拖欠。在煤質(zhì)管理上,采取篩選工藝改造,調(diào)整篩板孔徑,篩選、風(fēng)選科學(xué)摻配等相結(jié)合的辦法,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,滿足不同客戶需求;上半年鐵運商品煤發(fā)熱量同比提高72大卡,實現(xiàn)了公司下達的提質(zhì)增收目標(biāo)。在資源、運力配置上,做到與鐵路部門緊密配合,利用有限的鐵路運力,優(yōu)化資源配置,將長焰煤、洗精煤發(fā)往售價相對較高地區(qū),增加省外發(fā)運量,提高了綜合平均售價。
目前,該公司立足實際,認真貫徹落實胡錦濤總書記“七一”講話精神,繼續(xù)扎實做好下半年工作,努力完成“十二五”開局之年的各項任務(wù),為實現(xiàn)礦業(yè)公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
編輯:魚聰玲