4月20日下午，下石節(jié)煤礦召開一季度經(jīng)營分析會，對全礦一季度經(jīng)營指標完成情況、各部門承包指標考核進行了通報，分析了存在問題的原因，提出了實質(zhì)性的建議，并對全礦增收節(jié)支措施進行了安排。礦長李文輝、黨委書記李國璧等礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各科部室主要負責人參加了會議。
會議由經(jīng)營礦長高東棟同志主持。各相關(guān)部門負責人認真查找了本部門存在的問題和不足，并制定了整改措施；與會各領(lǐng)導(dǎo)深刻分析了當前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢，對今后的經(jīng)營管理工作和增收節(jié)支工作做了全面安排部署。 會議要求各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門要增強礦井科學發(fā)展的責任感、緊迫感和使命感，認真落實好整改措施，鞏固和保持一季度經(jīng)濟運行良好態(tài)勢，確保全年經(jīng)營目標任務(wù)的實現(xiàn)。一是要不斷強化材料設(shè)備管理，進一步增強節(jié)支意識，加大監(jiān)管力度，嚴格落實各項管理、檢查、考核制度，加大處罰力度，確保取得明顯成效；不斷健全完善材料回收機制，進一步增強責任心，嚴抓細管，狠抓落實；提高巷道設(shè)計質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計方案。二是要抓好材料設(shè)備配件采購，制定科學、合理、準確的采購計劃，減少浪費和新的積壓，降低儲備資金的上升；強化供電管理，積極實施噸煤電耗機制，減少不必要的耗電量；要加強設(shè)備配件質(zhì)量監(jiān)督，對不符合要求、質(zhì)量存在問題的，堅決給予退貨和索賠；要進一步加大機械設(shè)備的保障，確保人生安全。三是要抓好工程質(zhì)量和材料管理，加大監(jiān)督考核力度，減少量費現(xiàn)象，注重防滅火材料的充分利用，密切監(jiān)視采空區(qū)，掌握好防滅火材料的注射時間，力爭產(chǎn)生最好的效果；抓好風筒管理，加大處罰力度，減少風筒的損壞。要加強煤質(zhì)管理，提高煤炭銷量，減少煤場庫存。進一步加大“四費”回收力度，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，降低管理費用。
會議要求，要加強增收節(jié)支的宣傳，通過宣傳灌輸提高全礦干部職工的節(jié)約意識，認識到增收節(jié)支的目的和意義，形成從我做起、從崗位做起、從點滴做起的行為習慣，把增收節(jié)支的效益作為提高職工收入的有效途徑；各級干部都有宣傳節(jié)制降耗的義務(wù)，從而在全礦形成良好的節(jié)約氛圍。要強化措施的落實，進一步健全完善增收節(jié)支實施方案，用制定的措施，指導(dǎo)全礦增收節(jié)支方案的落實，力爭取得明顯成效，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
編輯：劉孝文
