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運(yùn)銷(xiāo)分公司做到五堅(jiān)持 實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”
作者:曉 舫   來(lái)源:    發(fā)布日期:2011-05-25   點(diǎn)擊次數(shù):
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截止5月24日,銅川礦業(yè)運(yùn)銷(xiāo)分公司已累計(jì)銷(xiāo)售煤炭503.28萬(wàn)噸,提前37天超3.28萬(wàn)噸完成上半年煤炭銷(xiāo)售任務(wù),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半,開(kāi)啟了“十二五”的良好開(kāi)局,向建黨90周年獻(xiàn)了一份厚禮。

今年以來(lái),煤炭市場(chǎng)不確定因素較多,經(jīng)營(yíng)環(huán)境并不寬松,省內(nèi)電價(jià)格遲遲未能確定,鐵路運(yùn)力“瓶頸”制約嚴(yán)重,焦瘦煤市場(chǎng)萎縮,這些都增加了煤炭銷(xiāo)售的難度。面對(duì)困難,運(yùn)銷(xiāo)分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司“三會(huì)”精神,做到五個(gè)堅(jiān)持,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作,確保了煤炭銷(xiāo)售的平穩(wěn)運(yùn)行。一是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以用戶(hù)為中心,加強(qiáng)市場(chǎng)工作。上半年多次組織人員奔赴省內(nèi)外市場(chǎng)、周邊礦區(qū)走訪調(diào)研,與重點(diǎn)用戶(hù)交流溝通,收集各種信息,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售價(jià)格,穩(wěn)定鞏固了銷(xiāo)售市場(chǎng),為煤炭銷(xiāo)售提供了市場(chǎng)支撐。二是堅(jiān)持鐵路運(yùn)銷(xiāo)與公路銷(xiāo)售并重,著力破解運(yùn)輸“瓶頸”制約。在鐵路車(chē)皮嚴(yán)重不足的情況下,加大了公路銷(xiāo)售力度,有效彌補(bǔ)鐵路運(yùn)力不足,提高了煤炭銷(xiāo)售總量,到目前公路銷(xiāo)售累計(jì)完成243.98萬(wàn)噸,占總銷(xiāo)量的48.5%。三是堅(jiān)持省內(nèi)省外兩個(gè)市場(chǎng)統(tǒng)籌兼顧,努力增加省外發(fā)運(yùn)量。在較好完成省內(nèi)電煤供應(yīng)保障任務(wù)的同時(shí),利用有限的鐵路運(yùn)力,與鐵路部門(mén)緊密配合,盡量多發(fā)省外,增加省外發(fā)運(yùn)量,提高省外重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率,使綜合平均售價(jià)提高。四是堅(jiān)持實(shí)行預(yù)收貨款制度,保證貨款回收。計(jì)劃銷(xiāo)售、調(diào)運(yùn)和財(cái)務(wù)等部門(mén)嚴(yán)格把關(guān),做到“先款后貨”,見(jiàn)款后才申報(bào)計(jì)劃發(fā)運(yùn),防止出現(xiàn)新的拖欠。五是堅(jiān)持抓好煤質(zhì)管理和品牌建設(shè)工作,煤質(zhì)穩(wěn)中有升。在部分礦井煤質(zhì)不穩(wěn)定的情況下,運(yùn)銷(xiāo)分公司加強(qiáng)了跟蹤監(jiān)督和采制化工作,及時(shí)通報(bào)情況,反饋信息,督促礦井采取措施加強(qiáng)煤質(zhì)管理;并采取科學(xué)摻配、風(fēng)選等工藝,提高發(fā)熱量,實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)穩(wěn)中有升,4月份鐵運(yùn)商品煤熱值達(dá)到5109大卡,較上年同期上升68大卡。

編輯:劉孝文


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