王石凹礦面對井下采面過斷層、局部地段頂板壓力大、巷道坡度大等惡劣地質(zhì)條件，以及兩次搬家倒面、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復(fù)雜多變等諸多不利因素，全礦上下克難攻堅(jiān)，在確保安全的前提下，實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)35.9萬噸，銷售完成32萬噸， 各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均提前并超額完成計(jì)劃，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也順利通過省煤監(jiān)局檢查驗(yàn)收。
進(jìn)入2011年以來，該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司安全工作會(huì)議和安全一號(hào)文件精神，結(jié)合自身實(shí)際，制定出臺(tái)了《安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》，為安全工作定基調(diào)明方向；從礦到區(qū)隊(duì)、科室，再到班組、個(gè)人，層層簽訂安全責(zé)任狀，細(xì)化分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確安全責(zé)任；完善原“三級(jí)”安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析評估體系，并在全員中深入推行，使安全評估覆蓋到井下所有生產(chǎn)區(qū)域，有效杜絕了事故隱患；對管理人員、特殊工種有計(jì)劃、分批次地進(jìn)行專業(yè)技能和安全知識(shí)培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班制度，狠抓干部作風(fēng)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，堅(jiān)持“安全詢問”、“手指口述”確認(rèn)、“崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評估”制度，加大“零點(diǎn)行動(dòng)”、“安全督導(dǎo)”監(jiān)督檢查力度，提高現(xiàn)場監(jiān)督管理水平；針對集團(tuán)公司春節(jié)不放假保電煤通知規(guī)定，及時(shí)制定保勤獎(jiǎng)勵(lì)措施，并由礦領(lǐng)導(dǎo)親抓監(jiān)管，全力以赴保障節(jié)日期間職工的后勤生活；結(jié)合開展首季安全無事故活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管作用，構(gòu)建全方位、立體式的安全長效管理機(jī)制。一系列有效措施促進(jìn)了安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，也為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
編輯：魚聰玲
