元月15日下午至16日上午，陜西奧博企業(yè)集團隆重召開黨委一屆十三次（擴大）會、二屆五次職代會暨2011年度工作會，礦業(yè)公司副局長封建利出席會議并作重要講話。集團董事長馬琪主持大會，總經(jīng)理黃麗華作工作報告，集團黨委書記孔令臣作黨委工作報告。
大會主席臺
副局長封建利出席會議并作重要講話
集團董事長馬琪主持大會
集團總經(jīng)理黃麗華作行政工作報告
集團總經(jīng)理黃麗華在報告中說，召開集團二屆五次職代會暨2011年度工作會，中心任務(wù)是認真貫徹落實局黨委六屆十八次全委（擴大）會、八屆五次職代會暨2011年度工作會以及局安全工作會議精神；向董事會及各位代表報告集團“十一五”及2010年質(zhì)量管理年活動開展情況，安排部署2011年各項目標(biāo)任務(wù)；表彰獎勵過去一年里為集團發(fā)展做出突出貢獻的先進集體和先進個人；動員全體員工進一步統(tǒng)一思想，堅定信念，齊心協(xié)力、努力拼搏，為全面完成集團2011年的各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。“十一五”期間，奧博企業(yè)集團在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以發(fā)展為主題，緊緊圍繞集團制定的目標(biāo)和措施，以提高經(jīng)濟效益為中心，力排困難，團結(jié)拼搏，實現(xiàn)了企業(yè)快速發(fā)展。集團產(chǎn)值從5871萬元增長到3.19億元，連續(xù)五年完成局下達的利潤指標(biāo)，職工年人均收入從1.47萬元增長到5.98萬元，安全穩(wěn)定工作連年實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，較好地完成了“十一五”期間的各項目標(biāo)任務(wù)。
2011年奧博企業(yè)集團將重點做好五個方面的工作：（一）提升精細化管理水平，扎實搞好生產(chǎn)經(jīng)營。（二）抓好事故預(yù)防，確保安全“零”目標(biāo)的實現(xiàn)。（三）突出重點工作，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（四）樹立人本理念，切實做好穩(wěn)定工作。（五）加強員工培訓(xùn)，進一步提高綜合素質(zhì)。一是抓員工技能培訓(xùn)，保證技能型員工素質(zhì)有明顯提高。二是拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。三是按照集團首席員工評選辦法，今年集團將開展第二屆首席員工評選活動。
集團黨委書記孔令臣作黨委工作報告
集團黨委書記孔令臣在報告中說，2010年集團黨建工作主要做了八個方面的工作：一是堅持開展政治學(xué)習(xí)，不斷深化黨員干部思想教育。二是全面加強黨建工作機制，強化黨的組織建設(shè)。三是狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，決策和執(zhí)行能力不斷提升。四是突出強化安全與穩(wěn)定，確?！半p零”目標(biāo)順利實現(xiàn)。五是緊扣目標(biāo)責(zé)任的落實，全力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。六是實施黨建質(zhì)量管理，提高黨建工作水平。 七是積極實施創(chuàng)建工作，“三型六化”建設(shè)初見成效。八是不斷豐富活動載體，黨的群眾工作進一步加強。為完成今年的目標(biāo)任務(wù)，要切實做好六個個方面的工作。（一）精心組織，認真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神。（二）深化黨建管理工作，提升黨建工作科學(xué)化水平。（三）抓好安全穩(wěn)定，確?！半p零”目標(biāo)實現(xiàn)。（四）深化“三型六化”建設(shè)，提升企業(yè)文化管理水平。（五）突出班子建設(shè)，推動各項工作落實。（六）加強作風(fēng)建設(shè)，開創(chuàng)工作新局面。
集團經(jīng)營發(fā)展部部長雷軍報告經(jīng)營重大事項
集團工會副主席趙東林報告民主測評集團領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員結(jié)果
大會通報了集團“十一五”期間生產(chǎn)經(jīng)營的重大事項，對集團領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行了民主測評，表彰了2010年度的先進集體和先進個人，并與成員企業(yè)簽訂了安全、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
與成員企業(yè)簽訂安全、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書
與成員企業(yè)簽訂安全、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書
與成員企業(yè)簽訂安全、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書
礦業(yè)公司副局長封建利在講話中，對奧博集團在2010年取得的成績給予了充分肯定。他在講話中指出，在全局多數(shù)多經(jīng)廠點倒閉、經(jīng)營不景氣的形勢下，奧博集團依附礦山，創(chuàng)新發(fā)展，勇闖市場，尋找著力點和落腳點，實現(xiàn)了做大做強的夢想。他說，在“十一五”期間，奧博集團做出了巨大的成績，各項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，職工收入大幅提高，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，公司黨政對奧博的未來充滿信心。他希望奧博集團要進一步解放思想，更新觀念，增強加快發(fā)展的主動性，對礦業(yè)公司實行煤與非煤并重發(fā)展的戰(zhàn)略要堅定信心，理清思路，積極主動地走出去，努力開拓外部市場，擴大市場份額，不斷做強做大。要認真分析，突出重點，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。要堅持創(chuàng)新管理與節(jié)約成本并重的原則，深挖內(nèi)部潛力，變壓力為動力。要發(fā)揮集團整體優(yōu)勢，多層面開發(fā)新項目，增強企業(yè)的核心競爭力，要努力研發(fā)新項目，擴大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，力爭每年都有一個新的跨越。要切實做好安全穩(wěn)定工作，安排好節(jié)日期間職工的文化生活，關(guān)注弱勢群體，保證集團穩(wěn)定。
先進集體領(lǐng)獎后合影
先進集體領(lǐng)獎后合影
先進集體領(lǐng)獎后合影
認真聽取會議精神
編輯：劉孝文
