物資供應(yīng)分公司聚焦四“零”目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),馳而不息嚴(yán)作風(fēng)強(qiáng)基礎(chǔ)，拓市場(chǎng)抓攻堅(jiān)，全體總動(dòng)員，決勝全年各項(xiàng)工作的圓滿收官。
嚴(yán)于紀(jì)律抓作風(fēng) 。在臨近年關(guān)的重要時(shí)刻，改分公司發(fā)出嚴(yán)于紀(jì)律抓作風(fēng)的總號(hào)召。動(dòng)員各部門、各支部抓好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對(duì)照三管（管好自己的人，管好自己的嘴，管好自己的腿）自我督查。嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到、請(qǐng)銷假制度，上班期間不允許私自離崗，談?wù)摵凸ぷ鳠o(wú)關(guān)的事情。全面推進(jìn)支部書(shū)記與黨員的廉潔談話制度，開(kāi)好民主生活會(huì)，黨員對(duì)照政治學(xué)習(xí)、工作成績(jī)、作風(fēng)紀(jì)律、生活紀(jì)律等方面，觸及思想，觸碰問(wèn)題，自我體檢，整改提高，并付諸于實(shí)際行動(dòng)，以面對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題、提升黨員自身素質(zhì)的自覺(jué)擔(dān)當(dāng)嚴(yán)肅整紀(jì)，率先垂范。
安全檢查排隱患。 以“員”為點(diǎn)，以部門為“線”，以廣泛動(dòng)員為“面”，點(diǎn)、線、面全方位加強(qiáng)安全管理，提升安全督查力度，在單位內(nèi)營(yíng)造了全員抓安全的氛圍。在思想上，時(shí)刻筑牢安全管理思想，消除安全隱患，單位的安全員、群安員、青崗員都積極發(fā)揮“火眼金睛”的作用，將安全隱患在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行消滅。安全保衛(wèi)部人員全面排查了工作區(qū)域內(nèi)安裝的消防栓、滅火器材，對(duì)辦公區(qū)的電器設(shè)備使用情況進(jìn)行了逐個(gè)排查，對(duì)用電量大的電器設(shè)備立即停用，并開(kāi)出了“罰單”，消除冬季辦公區(qū)域內(nèi)的電器易燃隱患?？値?kù)和多經(jīng)廠點(diǎn)對(duì)庫(kù)區(qū)的易燃品進(jìn)行了24小時(shí)監(jiān)控，確保安全工作排查不防松，為“百日安全”完美收官夯實(shí)基礎(chǔ)。
內(nèi)外齊上拓市場(chǎng)。 市場(chǎng)營(yíng)銷部鞏固好銅川區(qū)域內(nèi)部市場(chǎng)，跟蹤做好物資供應(yīng)服務(wù)，跑工地、催訂單、跟供貨，以竭誠(chéng)的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得了市場(chǎng)的長(zhǎng)期合作。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)打破常規(guī)，創(chuàng)新思維，開(kāi)拓陜北市場(chǎng)，成立了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部，主要供應(yīng)油、軸承、鋼材、五金工具、電纜、建材等物資。開(kāi)發(fā)部人員貨比三家跑市場(chǎng)，保質(zhì)量，做服務(wù)，為在市場(chǎng)中贏得一席之地做好鋪墊。在開(kāi)發(fā)陜北市場(chǎng)的過(guò)程中，部長(zhǎng)帶領(lǐng)科室人駐扎陜北地區(qū)，主動(dòng)帶著供應(yīng)物資上門服務(wù)，比質(zhì)量，比價(jià)錢，順利拿下了陜西陜煤北元化工、神木天元化工、北元集團(tuán)錦園化工等單位的供貨市場(chǎng)。
親情引導(dǎo)聚民心。該公司始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，以親情化引導(dǎo)凝聚民心，始終將職工的困難放在心頭上。每年組織的“四送工程”，即春送健康、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖，及時(shí)送上了組織的關(guān)懷，建立“兩慰問(wèn)、三幫扶”等日常幫扶機(jī)制，兩慰問(wèn)即是職工家屬生病住院必慰問(wèn)，職工家屬有紅白喜事必慰問(wèn)；三幫扶是職工有特殊大病幫扶，職工子女上學(xué)幫扶，職工確實(shí)有困難幫扶，為困難職工開(kāi)通了“綠色通道”。在公司范圍內(nèi)做到橫向幫扶到人，縱向幫扶到事，做到慰問(wèn)不漏人，幫扶貧困全覆蓋，以親情化引導(dǎo)凝聚了全體職工的民心，職工投身崗位的幸福指數(shù)不斷倍升，撐起職工生活的保護(hù)傘，當(dāng)好職工溫飽的貼心人，做好困難職工的解憂人。
物資供應(yīng)分公司正以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，以確保四“零”目標(biāo)為引領(lǐng)，從機(jī)關(guān)到基層，從黨員到團(tuán)員，從庫(kù)區(qū)到市場(chǎng)，正在用雙手繪制“幸福都是拼出來(lái)的”和諧畫(huà)面，用實(shí)際行動(dòng)譜寫“追趕超越”的新樂(lè)章，奏響沖刺年底目標(biāo)的新號(hào)角，奪取全年任務(wù)目標(biāo)的新突破，贏得全新發(fā)展的新勝利。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：藍(lán) 圖
