別看他們高低不一，外貌也不相似，但是他們確實(shí)“一家人”。這既是一群任勞任怨、樸實(shí)無華的礦山人，又是一支精誠團(tuán)結(jié)、堅守安全底線的先鋒隊(duì)。
他們在百米井下、地層深處，攻堅克難，勇挑重?fù)?dān)。他們以苦為榮,一直奮戰(zhàn)在井下生產(chǎn)第一線，寒來暑往，冬去春來，他們用實(shí)際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。他們在困難面前永不言敗，敢為人先，譜寫著一曲青春無悔的贊歌。這“一家人”就是陳家山煤礦綜采隊(duì)機(jī)電大班的53名礦工兄弟，近日，還被被集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)班組”榮譽(yù)。
嚴(yán)格制度保運(yùn)轉(zhuǎn) 夯實(shí)基礎(chǔ)謀發(fā)展
班組是企業(yè)的管理“小細(xì)胞”，班組團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力體現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力。該礦綜采隊(duì)機(jī)電檢修大班在日常工作管理中，在全面實(shí)施班前準(zhǔn)軍事化學(xué)習(xí)的同時，要求每位下井職工必須進(jìn)行班前安全狀態(tài)確認(rèn)制和班前簽寫安全聯(lián)保責(zé)任書，對思想不集中，個人精神狀態(tài)不佳的職工，不許入井，嚴(yán)格的班前管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了班組職工安全學(xué)習(xí)的自覺性和責(zé)任感。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實(shí)安全責(zé)任。長期以來，該班組以嚴(yán)格的“三到位”細(xì)化了當(dāng)班現(xiàn)場安全管理，（即：一是交班前，安全質(zhì)量驗(yàn)收到位，二是班中安全巡檢到位，三是班后設(shè)備“點(diǎn)檢”質(zhì)量評估、檢修到位）為本班機(jī)電設(shè)備安全“點(diǎn)檢”和為生產(chǎn)班組正常生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)，使得2018年該班組實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)，受到公司、礦干部職工一致好評。
班組文化需要注入精品元素，才能永葆生機(jī)。班組職工工作能力直接決定著一個班組整體工作水準(zhǔn)的高低，為此，該班組除每天組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識外，首先堅持每周對當(dāng)班職工進(jìn)行現(xiàn)場技能學(xué)習(xí)和考核，面對不同工種，看誰對設(shè)備常見故障查出隱患準(zhǔn)、看誰處理隱患故障正確、迅速、看誰工作完全率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求，根據(jù)考核結(jié)果對成績優(yōu)秀者進(jìn)行現(xiàn)場獎勵。其次，堅持利用業(yè)余時間組織班組職工學(xué)習(xí)掌握綜采機(jī)電日常維修技能知識等，2018年該班組除在礦內(nèi)、外組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，又利用業(yè)余時間，組織技術(shù)工種進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)6場次，計79人次。實(shí)現(xiàn)了安全無事故、班組無“三違”，機(jī)械設(shè)備無影響目標(biāo)，從根本上，進(jìn)一步提高了班組職工安全技術(shù)整體綜合水平。綜采設(shè)備檢修質(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組充分利用班前會、班后會，認(rèn)真組織班組職工學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、法律及“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)，不斷提升了班組職工安全質(zhì)量責(zé)任意識和操作技能，把“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”變成職工的自覺行動，促使班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理，該班組2018年工作面正常設(shè)備管理在公司旬、季度和年度檢查驗(yàn)收中，均達(dá)到優(yōu)良品，設(shè)備完好率達(dá)到96%以上。
隱患排查常抓不懈 提升班組安全系數(shù)
該隊(duì)始終對安全“不放心人”排查、管控、教育作為重點(diǎn)。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，班組長嚴(yán)格執(zhí)行班前安全確認(rèn)、作業(yè)現(xiàn)場安全確認(rèn)，用察言觀色、提問交流等方式對安全“不放心人”集中排查，確認(rèn)不過關(guān)的“不放心人員”堅決不能上崗。值班隊(duì)干、班組長要及時掌握職工思想情緒和精神狀態(tài)，并對思想情緒差、精神狀態(tài)欠佳的職工，通過溝通交流了解掌握其思想不穩(wěn)定、身體狀態(tài)不好的原因，做到對安全“不放心人”重點(diǎn)幫扶、有效跟蹤、及時管控。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后，一方面班組長負(fù)責(zé)對本班組成員逐一現(xiàn)場確認(rèn)，根據(jù)職工精神狀態(tài)合理安排工作崗位。另一方面對于作業(yè)現(xiàn)場隱患，堅持做到班組排查治理不過班，區(qū)隊(duì)排查治理不過天，真正將班前危險預(yù)知、崗位風(fēng)險預(yù)控落到實(shí)處，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”。下班后，班組長必須按要求認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班工作情況，找出施工作業(yè)中存在的問題和隱患，并將其作為下班前強(qiáng)調(diào)的安全重點(diǎn)，下一班整改落實(shí)的重點(diǎn)，堅決做到當(dāng)班問題沒解決不放過、當(dāng)班任務(wù)沒完成原因不明不放過、隊(duì)干協(xié)調(diào)解決的問題沒解決好不放過，通過及時總結(jié)，及時整改落實(shí)
“不管在什么時候，我們都是一家人，2018年，我們滿載而歸，2019年，我們不驕不躁，繼續(xù)奮戰(zhàn)在一線，克服家庭和工作中的種種困難,比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比干勁、爭一流，為建設(shè)安全、穩(wěn)定的秀美礦山做出新的貢獻(xiàn)?！本C采隊(duì)機(jī)電大班班長說道。
