2月26日，陜西煤業(yè)安全監(jiān)察部部長王西才一行，深入玉華礦調(diào)研指導(dǎo)NOSA五星安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系推進(jìn)工作，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
王西才一行到礦后，在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室召開座談會(huì)。聽取了該礦NOSA五星安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系推進(jìn)工作情況的匯報(bào)。對(duì)礦井NOSA推進(jìn)工作的細(xì)節(jié)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，就做好下一階段工作提出工作要求，一是明確工作目標(biāo)，借助NOSA管理體系建設(shè)的實(shí)踐與探索，促進(jìn)安全管理升級(jí)提檔。二是確立行動(dòng)步驟，明確思想，統(tǒng)一組織，確保“75”元素融入方方面面，實(shí)施到位。三是確定實(shí)施措施，將NOSA管理體系分類細(xì)化，以扎實(shí)有效推進(jìn)NOSA體系，健全完善安全管理體系，實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)全面提升，有效改善職工作業(yè)環(huán)境，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，杜絕各類事故的發(fā)生。四是與現(xiàn)有各項(xiàng)制度相融合，加強(qiáng)各部門之間溝通，明確安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，加強(qiáng)隱患排查整改，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，高質(zhì)量完成NOSA管理體系推進(jìn)工作。
該礦黨政表示，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)組織推進(jìn)NOSA管理體系的決策部署和提出的工作要求，強(qiáng)化組織管理，全力以赴抓好推進(jìn)工作，按期完成目標(biāo)任務(wù)。
