近年來，陳家山煤礦始終把職工教育培訓作為促進安全生產的重點工作來抓，全面深化安全文化建設，不斷加大職工安全培訓力度，強化教育培訓，深化行為治理，促進了職工素質提升，筑牢企業(yè)安全生產防線。
該礦加強全員安全教育培訓，建立常態(tài)化“全員考試”機制，建成符合陜西煤業(yè)要求的全員考試機房，建成全員考試和手機APP練習兩套系統(tǒng)，做好“全員考試”系統(tǒng)試運行工作，制訂運行規(guī)則，開展系統(tǒng)運行專題培訓，使全員掌握兩套系統(tǒng)的使用方法，并能熟練應用；建立正向激勵制度，制訂具體考核辦法，考試成績定期公布，成績優(yōu)秀者予以獎勵，促進全員學習習慣化，考試常態(tài)化，全面提升人員素質。并建立不安全行為管理機構，明確責任，制定管理制度。從心理因素、生理因素、組織因素、環(huán)境因素入手，研究職工不安全行為影響因素，建立不安全行為認定標準；開展職工行為安全觀察與溝通活動，發(fā)現(xiàn)不安全行為及時制止，積極開展培訓和思想教育活動，全面推進安全行為治理工作，切實養(yǎng)成職工遵章守紀，規(guī)范操作的良好習慣。
同時，該礦要求各級黨政工團組織要齊抓共管、群策群力，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，積極開展黨員身邊無事故活動，充分發(fā)揮群監(jiān)崗、青監(jiān)崗、女職工家屬等安全協(xié)管作用，創(chuàng)新“安全生產月”、“安全警示月”、“百日安全”等活動，為礦井安全生產構筑黨政工團齊抓共管、各方協(xié)作緊密配合、職工群眾全員參與的立體、全方位堅固防線，以工作載體的多樣性、工作方法的靈活性，把安全文化建設導入生產實踐全過程，不斷提升安全文化建設層次和水平，為安全“零”目標管理提供深厚的文化保障。
