為進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，補(bǔ)齊發(fā)展短板，學(xué)習(xí)和借鑒標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)管理方法，4月11日，機(jī)電分公司（欣盛煤機(jī)公司）組織生產(chǎn)技術(shù)管理部、銷售部及所屬分廠負(fù)責(zé)人等一行十余人前往彬長礦業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心進(jìn)行對標(biāo)交流學(xué)習(xí)。
該公司對標(biāo)交流人員先后參觀了彬長生產(chǎn)服務(wù)中心金屬結(jié)構(gòu)車間、液壓支架修理車間、采掘機(jī)械修理車間、礦山電器修理車間等，參觀過程中服務(wù)中心先進(jìn)的管理理念、嚴(yán)格的準(zhǔn)軍事化管理方法、現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)工藝及職工手指口述，熱情飽滿的工作狀態(tài)給參觀人員留下了深刻印象。在隨后的座談會上，服務(wù)中心副經(jīng)理武慶鴻對該公司對標(biāo)交流人員的到來表示了熱烈歡迎，并對中心基本情況、主要業(yè)務(wù)以及近年來所取得經(jīng)驗進(jìn)行了詳細(xì)介紹，該公司對標(biāo)交流人員對服務(wù)中心在項目創(chuàng)新、職工五小創(chuàng)新中取得的成績，以及標(biāo)準(zhǔn)化車間、園林化廠區(qū)建設(shè)十分欽佩。會上雙方還就科技創(chuàng)新、成本管理、質(zhì)量管理、工藝流程、質(zhì)量檢測、安全環(huán)保、企業(yè)文化建設(shè)等工作進(jìn)行了深入交流。
此次對標(biāo)學(xué)習(xí)圓滿完成后，參與對標(biāo)交流的人員紛紛表示，要以彬長礦業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心為標(biāo)桿榜樣，尋找差距，扎扎實實搞好各項工作。一定要把彬長礦業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心先進(jìn)的生產(chǎn)理念帶回去，結(jié)合實際制定出可行性方案和目標(biāo)，以此來帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)老企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的新標(biāo)。
