“皮帶運輸機啟動、轉載機啟動……”5月16日4點班，隨著控制臺語音廣播操作指令的啟動，轟隆隆的煤機聲從崔家溝項目部2303綜采工作面?zhèn)鱽?，標志著為?5天與“水”的博弈完美收官。在15個日日夜夜里，崔家溝項目部與崔家溝煤礦領導干部職工牢固樹立“三共三一”理念，團結奮斗、并肩作戰(zhàn)，與時間賽跑，與災害斗爭，控制了水情，戰(zhàn)勝了水患，保證了安全生產；在360個小時的分分秒秒，項目部黨員領導干部在危難關頭彰顯了黨性，關鍵時刻展現(xiàn)了擔當，用實際行動體現(xiàn)著敢打硬仗、能打勝仗、永不服輸“銅煤隊伍”的品格與作風，譜寫了一首搶險救災的壯麗凱歌，獲得了崔家溝煤礦上下的高度贊揚。
水從天降迅速應對
4月29日4點班21：30，崔家溝項目部調度室接綜采隊跟班人員報告，2303綜采工作面下隅角位置有水流出，水源呈現(xiàn)泥沙狀淡黃色，較為清澈，未見減少。接報后，正在調度室值班的領導要求綜采隊跟班人員繼續(xù)監(jiān)測，并立即安排生產部地測防治水人員下井對出水情況現(xiàn)場調查。凌晨2：40，地測防治水人員向調度室匯報，經現(xiàn)場初步調查，出水來源可能為煤層頂板上覆巖層含水層。隨后，值班領導迅速向項目部黨政主要領導和崔家溝煤礦調度室進行了匯報。該項目部總經理寧文衛(wèi)、黨委書記張宏軍當機立斷下達命令：停產、撤人，要絕對保證井下人員的生命安全。
凌晨3時整，崔家溝煤礦礦長張衛(wèi)東帶領相關領導、科室人員與項目部副總以上領導、相關科室人員在項目部調度會議室召開緊急會議，啟動了礦井防治水應急救援預案，成立了搶險救災領導機構，下設技術組、“一通三防”組、物資供應組、安全監(jiān)督組、防治水組、材料組和后勤保障組等七個小組，明確了各組的責任分工，要求所有小組成員以最高的站位、最高的戒備、最強的組織、最大的決心、最有力的保障，全力做好應急、防大災的準備。并部署了由崔家溝煤礦負責地面協(xié)調、方案制定、材料供應和監(jiān)督檢查，項目部負責方案實施、現(xiàn)場管理和施工組織，雙方安監(jiān)部門不間斷進行安全檢查監(jiān)督，救護隊安排專人進行瓦斯監(jiān)測的搶險救災工作方案。
當日上午7：50，項目部組織所有領導、各單位負責人召開了搶險救災治水緊急會議，成立了項目部搶險治水指揮部，就搶險治水工作進行了動員部署。該項目部黨委號召各級黨員領導干部要危難時刻顯黨性、關鍵時刻顯擔當、英勇奮戰(zhàn)做表率；該項目部黨政要求副總以上領導、科室干部停止休假，并動員全體干部職工把思想和行動高度統(tǒng)一到搶險排水工作中，全力以赴、團結作戰(zhàn)，堅決打贏搶險治水“戰(zhàn)役”。隨即，一場組織嚴謹、緊張有序的搶險治水“戰(zhàn)役”正式打響。
團結作戰(zhàn)搶險治水
項目部搶險治水指揮部成立后，立即對搶險治水工作進行了詳細安排部署，按照《搶險救災應急工作實施方案》，相應下設井下現(xiàn)場組、技術保障及“一通三防”組、井下及地面通訊保障組、地面設備材料及人員保障組、安全監(jiān)督組等小組，并制定了以綜采隊全體人員承擔此次搶險排水工作主要任務，機電隊、運轉隊協(xié)助水泵、管路、電纜運輸安裝等工作，綜掘一、四隊安排好風機看護及排水工，綜掘三隊組織2303運順水倉施工等分工明確的搶險救災工作方案。
搶險，搶險！險情就是命令。雙方人員牢固樹立“三共三一”理念，齊心協(xié)力，并肩作戰(zhàn)；每天上午8點在調度會議室召開推進會，聽取前一天排水工作進度，總結存在的不足，對當天排水進行安排督促。
4月29日4點班，第一趟排水系統(tǒng)啟動使用；
4月30日8點班，完善第二趟排水系統(tǒng)；
5月1日8點班，完善第三趟排水系統(tǒng)；
……
5月5日8點班，按照搶險救災第二階段安排，在2303回順增設排水系統(tǒng)，險情得以有效控制，水位持續(xù)穩(wěn)定下降。
從4月29日至5月5日，短短7天內，該項目部共從地面裝車轉運至排水一線現(xiàn)場管路共計7650米，裝沙袋11000袋，風筒、電纜、開關及電機等60車余車；井下水溝沿線、東翼系統(tǒng)入口人工壘防水沙袋共計2250米……
這一組組數(shù)據(jù)背后，都是項目部全體干部職工的辛勤付出。水災發(fā)生在“五一”前后，項目部所有人員放棄休息，投入搶險，領導及科室干部下井執(zhí)行雙跟班制度，調度室每班有一名領導和科級干部值班，基層單位每天有一名主要領導下井跟班。在搶險治水最困難最危險的緊要關頭，總經理既是項目部搶險治水的總指揮，又是在最關鍵的時刻備戰(zhàn)在前沿的參戰(zhàn)人員；黨委書記24小時堅守在調度室值班指揮；項目部廣大黨員干部充分彰顯責任擔當，關鍵時刻沖在最前、退在最后。15天搶險治水的日日夜夜，各級領導干部指揮有方，組織嚴密，帶領廣大職工團結作戰(zhàn)、克難制勝、永不服輸，戰(zhàn)勝了水災，控制了險情，確保了安全。
萬眾一心恢復生產
為了將水害造成的損失降到最低，該項目部提早謀劃，從5月3日就開始籌謀恢復生產事宜。一是制定恢復生產方案，提前對各項受損設備進行評估，制定了采煤機檢修和配件更換方案；列出了支架、三機等配件及設備的詳細購置清單和檢修計劃，安排專人負責，督促礦方加緊購置，同時大力開展自修和外檢。經過現(xiàn)場查看和處理，采面破碎機電機、前部溜子機頭電機、后部溜子機頭電機3臺電機均未受到嚴重損壞。5月10日—5月12日，該項目部機電部安排綜采隊對2303工作面前、后部刮板輸送機電機、電纜進行檢測、檢查，更換減速機、鏈輪油脂，更換后部機尾高速電纜355米；同時檢測采煤機工況，更換遙控接收裝置、瓦斯斷電儀等配件；5月12日恢復工作面照明及擴音電話系統(tǒng)。5月12日工作面轉載機、破碎機、前部刮板輸送機、采煤機調試運轉正常。檢修完善前后部前部電機和破碎機電機后，采面設備能基本運轉。2303工作面設備調試生產，轉載機、電纜超前拉移，更換支架操作閥4組、立柱6根、護幫板千斤8個、推移千斤頂4個、拉后部千斤頂8個、立柱單向鎖30個、破損管路34根。二是繼續(xù)完善排水系統(tǒng)。為進一步總結誘發(fā)水災原因和教訓，提升礦井防治水害能力，該項目部安排綜掘四隊5月8日開始在2303運順超前段打泄水巷，使工作面轉載機巷出水自流至泄水巷，保證轉載機正常運行。綜掘三隊對回順排水閑置排水設施進行回撤，機電部協(xié)調綜掘四隊安裝40T刮板輸送機兩部及形成相關供電系統(tǒng)，截至5月14日4點班泄水巷施工完畢。5月14日—5月15日機電隊、綜采隊在泄水巷鋪設6趟排水管路，安設6臺潛水泵，泄水巷形成6趟直排西翼軌道巷水溝的排水設施，保證了工作面排水能力。
5月16日8點班，雙方領導帶領生產各科室、各單位負責人對井下進行了全面檢查評估，4點班恢復正常生產。15天的搶險救災“戰(zhàn)役”，雙方各級黨員干部講政治、顧大局、強責任、勇?lián)?，廣大職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻、齊心協(xié)力、步調一致全身心的投入到搶險救災工作中，確保了搶險救災工作以“零工傷”的目標劃上了句號。這是雙方深入踐行“三共三一”理念的體現(xiàn)，也為繼續(xù)加強雙方深入合作，更好的做好托管運營工作奠定了基礎。
