今年以來，玉華煤礦始終堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”原則，將煤炭產(chǎn)品質(zhì)量擺在重要位置，通過優(yōu)化采掘工藝、加強現(xiàn)場監(jiān)管、強化運輸管理、運用激勵機制，多舉措、全方位提升煤質(zhì)管理，實現(xiàn)以質(zhì)促銷、提質(zhì)增效。
為進一步提升煤質(zhì)，該礦煤質(zhì)管理工作領導小組，組織銷售、地測、生產(chǎn)等科室結(jié)合研究制定優(yōu)化采掘工藝，精準預測層位，煤質(zhì)管理員在綜采工作面跟班蹲點，現(xiàn)場監(jiān)督，跟班檢查，加強對原煤煤質(zhì)管理和監(jiān)督，綜采工作面嚴格執(zhí)行“見矸關窗” “隔架多輪循環(huán)放頂”制度、對大塊矸石和雜物及時揀出并集中打運出井。針對掘進正頭和擴修巷道遇渣時，通過裝礦車，經(jīng)由副井提升至地面，確保不污染原煤煤質(zhì)。利用自動排矸系統(tǒng)實現(xiàn)煤矸分離、分裝分運,抓好篩、選、洗、運過程管控，最大限度地減少矸石進煤流；做好煤層煤樣、原煤煤樣以及商品煤煤樣的采取、檢驗、提供分析報告、預測報告，分析影響煤質(zhì)的因素促進指導生產(chǎn)。嚴把質(zhì)量關，狠抓全員煤質(zhì)管理和責任追究,不定期對洗煤車間、洗選區(qū)進行檢查，抓好內(nèi)部裝車管理，裝車前清除車底，確保外運車內(nèi)無雜物，排除各種影響煤質(zhì)原因，確保煤質(zhì)穩(wěn)定。始終堅持“以質(zhì)取勝、以品牌占領市場”的經(jīng)營理念，向職工宣貫“穩(wěn)產(chǎn)高效，煤質(zhì)先行”的工作理念，充分利用廣播、LED大屏、宣傳欄、利用班前會、評估會、職工培訓等多種形式進行宣傳教育，不斷強化全員抓煤質(zhì)的意識。
