9月26日下午，公司調(diào)研組深入玉華煤礦調(diào)研指導(dǎo)對(duì)標(biāo)工作，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
調(diào)研組到礦后召開了座談會(huì)，對(duì)本次調(diào)研的目的和要求進(jìn)行了說明。會(huì)上，該礦黨政從黨建工作創(chuàng)新，“安全互檢、雙向考核”的應(yīng)用，綜采工作面首次實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)距離供電供液及“四化”建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)、成本控制等五個(gè)方面就對(duì)標(biāo)成果轉(zhuǎn)化情況進(jìn)行了匯報(bào)，重點(diǎn)說明了今年以來NOSA五星安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的落地推進(jìn)情況。并就礦井當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作、1-8月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、經(jīng)營管理工作、重大風(fēng)險(xiǎn)防控以及下一步工作思路進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。就對(duì)標(biāo)工作執(zhí)行、信息交流、成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新舉措等方面進(jìn)行了深入交流，并提出意見和建議。
調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)指出，陜西煤業(yè)、公司高度重視對(duì)標(biāo)工作，將開展對(duì)標(biāo)作為吸收借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊管理短板，提升管理水平的有力抓手和創(chuàng)新舉措。在今后的工作中，一是按照交流互鑒促發(fā)展的工作思路，走出“玉華”看“玉華，”加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，開拓眼界和思路。二是及時(shí)總結(jié)，提煉對(duì)標(biāo)亮點(diǎn)，將學(xué)習(xí)到的好做法、好辦法融入中心工作，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)安全生產(chǎn)的“靈丹妙藥”。三是細(xì)化考核促進(jìn)提升，要將對(duì)標(biāo)工作納入管理人員目標(biāo)責(zé)任考核體系當(dāng)中。四是以正向激勵(lì)措施促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作再上新臺(tái)階，助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。
