“這次上機(jī)考試成績(jī)出來(lái)了，我?guī)讉€(gè)都是90分以上，但是差那幾分后面還得補(bǔ)回來(lái)……”，安檢員張永紅說(shuō)。
今年以來(lái)，陳家山煤礦通過(guò)執(zhí)行多重考核，不斷提升“四員兩長(zhǎng)”的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高現(xiàn)場(chǎng)安全防范能力，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
該礦要求黨委負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng)和各分管領(lǐng)導(dǎo)每月?tīng)款^考核“四員兩長(zhǎng)”工作，實(shí)行專業(yè)科室和區(qū)隊(duì)多重考核機(jī)制，“四員兩長(zhǎng)”職責(zé)不同，業(yè)務(wù)范圍各異，同一工作現(xiàn)場(chǎng)，工作性質(zhì)既要相互配合也要相互監(jiān)督，考核由各對(duì)口專業(yè)科室及本區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容主要為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)紀(jì)律、日常出勤、查隱患及職責(zé)履行等；其次，分專業(yè)管理，實(shí)行“捆綁式”考核，將“四員兩長(zhǎng)”的考核結(jié)果與工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況全部掛鉤，對(duì)考核采取硬性指標(biāo)、剛性考核的方式，對(duì)分管業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)的考核責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行一并考核，同時(shí)對(duì)采掘班組長(zhǎng)的考核結(jié)果與區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書記捆綁進(jìn)行同步獎(jiǎng)懲；最后，實(shí)行“3+1”考核模式，區(qū)隊(duì)日?？己说梅?、科室抽查得分和科室考核區(qū)隊(duì)得分的三項(xiàng)得分按照比例計(jì)算出個(gè)人總分進(jìn)行評(píng)比，再由安質(zhì)科統(tǒng)一執(zhí)行所有“四員兩長(zhǎng)”考核結(jié)果。
據(jù)悉，該礦對(duì)“四員兩長(zhǎng)”考核制度運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格審查，確?？己私Y(jié)果兌現(xiàn)，推進(jìn)激勵(lì)約束制度落實(shí)。
