近日，柴家溝井嚴(yán)格落實公司有關(guān)文件精神，扎實細(xì)致開展資產(chǎn)清查盤點工作，力求摸清資產(chǎn)“家底”提升管理質(zhì)量。
為了確保資產(chǎn)清查盤點工作強力推進(jìn)，該礦井專門成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開專題會議進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。此次清查工作共分為4個盤點小組，無形資產(chǎn)組重點對全礦軟件、土地租賃等使用情況及攤銷成本進(jìn)行清查；固定資產(chǎn)組重點對井下構(gòu)筑物、井下及地面機(jī)械設(shè)備、電子產(chǎn)品、行政車輛、地面構(gòu)筑物、在建工程進(jìn)行清查；周轉(zhuǎn)材料配件物資組重點對材料、配件庫房及物資超市進(jìn)行清查；低值易耗品組重點對低值易耗品庫房進(jìn)行清查，力求做到賬、卡、物相符，盤盈、盤虧、毀損賬、物相符。
此次資產(chǎn)清查工作，對于真實反映存貨庫存結(jié)構(gòu)狀況，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營活動，提升管理質(zhì)量將會產(chǎn)生積極推動作用。
