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玉華煤礦多點發(fā)力統(tǒng)籌謀劃穩(wěn)產(chǎn)能
作者:朱建鋒   來源:玉華煤礦    發(fā)布日期:2020-02-28   點擊次數(shù):
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復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,玉華煤礦立足實際,以安全筑基、促進(jìn)生產(chǎn)、推進(jìn)接續(xù)、優(yōu)化布局、創(chuàng)新驅(qū)動為出發(fā)點,統(tǒng)籌謀劃、穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)原煤生產(chǎn)工作,有力保障電煤供應(yīng)。

緊盯重點強(qiáng)化安全監(jiān)管

近期,該礦制定實行了《疫情防控期間安全管理十條特別規(guī)定》,切實推進(jìn)疫情防控與安全管控同步走,同步抓。深入推進(jìn)安全集中整治的分類推進(jìn)、集中整治第二階段工作,圍繞采掘接續(xù)、災(zāi)害治理、規(guī)章制度、規(guī)程措施落實及智能化建設(shè)排查問題清單,逐項逐條開展集中整治。并將集中整治與日常安全檢查、隱患排查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合,嚴(yán)格按照“五落實”原則整改消除安全隱患。在當(dāng)前生產(chǎn)、回撤等重點工程實施過程中,立足于防、著重于治,環(huán)環(huán)落實抓排查,層層閉合抓治理,構(gòu)建全面防控、時時防控、人人防控、閉合循環(huán)的隱患防控機(jī)制,打造礦井、專業(yè)、區(qū)隊、班組、崗位共五個環(huán)節(jié),排查、篩選、發(fā)布、認(rèn)領(lǐng)、整改、復(fù)查驗收六個步驟的“五環(huán)六步”隱患防控體系。管理干部雙崗跟班盯現(xiàn)場,強(qiáng)化風(fēng)險管控,安檢員實行全程式安全監(jiān)管,確保安全監(jiān)管責(zé)任落實到位。將安全隱患整改責(zé)任和疫情防控管理責(zé)任明確落實到人,抓住責(zé)任落實這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高整治管控效果,營造安全健康的生產(chǎn)環(huán)境。

統(tǒng)籌優(yōu)化 保障原煤生產(chǎn)

該礦全面貫徹落實上級決策部署,攻堅克難精心組織2407工作面推采工作,嚴(yán)格按照頂煤回收管理制度落實責(zé)任,狠抓現(xiàn)場放頂煤管理,精準(zhǔn)控制推采進(jìn)度,提高頂煤回收率。落實設(shè)備包保制度,生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備包機(jī)到人,深化責(zé)任追查追究,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng),有效降低突發(fā)性故障影響,保證檢修時間,保障有效開機(jī)率。復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來始終保持良好的穩(wěn)產(chǎn)態(tài)勢,迅速恢復(fù)到正常生產(chǎn)狀態(tài),優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)品實現(xiàn)保障供應(yīng)不間斷。圍繞生產(chǎn)接續(xù)加強(qiáng)掘進(jìn)組織,扎實開展掘進(jìn)會戰(zhàn),以打造專業(yè)化隊伍為發(fā)力點,整合優(yōu)勢力量,打造技能精湛的專業(yè)化采煤、快速高效的專業(yè)化掘進(jìn)、機(jī)動靈活的專業(yè)化維修等高效專業(yè)特色隊伍。組建快速掘進(jìn)隊伍,實現(xiàn)巖巷單月進(jìn)度由90米提高至120米,單進(jìn)水平提高33%,已圓滿完成南翼軌道大巷第一階段掘進(jìn)任務(wù)并實現(xiàn)精準(zhǔn)貫通,為南翼回風(fēng)大巷按期貫通,深入推動通風(fēng)系統(tǒng)布局優(yōu)化和盤區(qū)正常接續(xù)奠定了堅實基礎(chǔ)。推動生產(chǎn)布局優(yōu)化,認(rèn)真落實盤區(qū)聯(lián)合開采方案,加快外圍巷道開拓。精心優(yōu)化接續(xù)面開采設(shè)計方案,加強(qiáng)掘進(jìn)組織和支護(hù)強(qiáng)度,確保按期高質(zhì)量形成內(nèi)圈系統(tǒng)。針對當(dāng)前工作中遇到的困難,各級管理人員緊盯現(xiàn)場,制定方案,采取技術(shù)支持、裝備保障、人員優(yōu)化等一系列舉措,助推采煤、掘進(jìn)、開拓等各項工作協(xié)同推進(jìn)。

創(chuàng)新驅(qū)動 釋放優(yōu)質(zhì)效能

在全力組織生產(chǎn)保障電煤供應(yīng)中,該礦圍繞年度發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動助力穩(wěn)產(chǎn)。落實商品煤質(zhì)量管理責(zé)任,改進(jìn)篩選、參配工藝,加大原煤入洗量,提高洗精煤質(zhì)量,確保輸出優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)品。加強(qiáng)科研協(xié)作,持續(xù)推進(jìn)高位卸壓鉆孔替代高抽巷瓦斯實踐、高強(qiáng)度支護(hù)技術(shù)研究與應(yīng)用。把握“高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),高質(zhì)量建設(shè)”核心思路,著力推進(jìn)智能化綜采工作面建設(shè)。抽調(diào)技術(shù)骨干,組建技術(shù)攻關(guān)小組,深入開展運(yùn)輸系統(tǒng)改造方案論證,積極探索智能化集控平臺建設(shè),致力打造安全監(jiān)控、“一通三防”、電力控制、原煤運(yùn)輸、環(huán)保監(jiān)測等一體式遠(yuǎn)程智能操控平臺,實現(xiàn)集中管理和高效運(yùn)行。依托變電所無人值守改造、綜采工作面長距離供電供液、主煤流系統(tǒng)“天眼”布控等機(jī)械化、自動化、智能化建設(shè)成果和軌道巷移動受煤車改造、采煤機(jī)截齒齒套加固等職工創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用,使科技創(chuàng)新成為釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的最大增量,有力保障煤炭產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)。



責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán) 圖


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