連日來(lái)，玉華煤礦用實(shí)際行動(dòng)彰顯國(guó)企“鮮紅底色”和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)保障疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤、兩推進(jìn)”，在十里礦區(qū)，以高亢嘹亮的勞動(dòng)號(hào)子，保障電煤供應(yīng)，為早日奏響戰(zhàn)“疫”勝利凱歌加油鼓勁。
面對(duì)2410綜采工作面周期來(lái)壓頻發(fā)、頂板破碎、運(yùn)輸環(huán)境復(fù)雜等困難，該礦深入貫徹落上級(jí)各部門(mén)關(guān)于疫情防控的重要指示精神，通過(guò)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)為主抓手，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，牢固樹(shù)立“標(biāo)準(zhǔn)不降，持續(xù)發(fā)力，戰(zhàn)勝疫情；科學(xué)組織，分工協(xié)作，安全生產(chǎn)”的思想，狠抓回撤安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全礦干部職工堅(jiān)守崗位、主動(dòng)作為，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“雙跟班”緊盯現(xiàn)場(chǎng)施工，保障回撤各項(xiàng)工作統(tǒng)籌有序開(kāi)展。機(jī)關(guān)科室與基層單位管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，根據(jù)工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)整每天的工作方案措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)“一通三防”管理、礦井供電安全和頂板管理，每天下午在信息調(diào)度中心會(huì)議室召開(kāi)回撤工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，有針對(duì)性的解決當(dāng)天工作中遇到的問(wèn)題及統(tǒng)計(jì)裝車(chē)、卸車(chē)數(shù)量，并建立臺(tái)賬記錄本，準(zhǔn)確把握生產(chǎn)節(jié)奏，科學(xué)合理安排工作，確保組織管理到位，工作措施到位，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行到位。
參與回撤的基層單位將支架推拉、調(diào)向、回撤上提、裝車(chē)?yán)υ潭ǖ竭\(yùn)輸安全技術(shù)措施發(fā)送到微信工作群，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，按照計(jì)劃把工作任務(wù)層層分解，落實(shí)到每個(gè)班組的每名職工。嚴(yán)格執(zhí)行回撤工作技術(shù)措施，每班檢查運(yùn)輸線路及起吊設(shè)備，保安全保護(hù)設(shè)施靈敏可靠，所有升井車(chē)輛按照指定路線行駛、指定地點(diǎn)回車(chē)裝車(chē)，確保運(yùn)輸線路整體暢通有序。北風(fēng)井工業(yè)廣場(chǎng)是升井設(shè)備集中地，卸車(chē)人員嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)手交接班制度，完成交接工作后，立即關(guān)閉進(jìn)入工業(yè)廣場(chǎng)的大門(mén)，嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。從回撤現(xiàn)場(chǎng)到地面設(shè)備集中地，黨員干部一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)。要求不得隨意摘下佩帶口罩，等待運(yùn)輸車(chē)輛升井期間，嚴(yán)禁人員扎堆、閑聊，減少聚集，降低感染風(fēng)險(xiǎn)。裝卸車(chē)輛時(shí)，除注意起吊安全外，在保持醫(yī)學(xué)安全距離的同時(shí)，合理安排人員站位。在做好疫情防控工作的同時(shí)，時(shí)刻繃緊安全這個(gè)弦。
在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，全礦干部職工防疫不松勁，嚴(yán)格防控措施，狠抓安全生產(chǎn)，確保2410工作面安全高效回撤。
