在公司4月27日召開的2019年度先進集體和先進個人表彰大會上傳來喜訊，玉華煤礦被評為2019年度先進集體榮譽稱號。
去年以來，面對井下開采地質條件復雜，水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災害俱全的不利因素，玉華煤礦上下迎難而上，主動出擊，全力以赴投身礦井安全生產工作。積極發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的銅煤精神，夯實企業(yè)發(fā)展的根基，譜寫出一曲艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻的壯麗詩篇。
九層之臺，起于壘土。該礦始終把加強礦井黨建工作作為高質量發(fā)展的根和魂，堅持黨建領航，全面加強黨的政治、思想、組織領導。不斷提高黨員干部政治站位，強化政治意識。以特色黨支部黨建工作開展為抓手，創(chuàng)新安全生產標準化工作“安全互檢、雙向考核”模式引入到月度基層黨支部黨建工作綜合檢查當中，形成“黨建互檢、雙向考核”長效機制，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用。不斷拓寬拓展對標工作“走出去，迎進來”的工作思路，以“對標補短板、追趕再提升”為目標，在與兄弟單位的交流中相互學習，促進提升，形成黨建工作各具特色，協(xié)調推進的良好局面。
礦井牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，致力打造安全高效穩(wěn)定和諧美麗新玉華，把安全作為提供給職工最大的福利和鑄就企業(yè)發(fā)展的基石，突出培訓教育、過程管理和責任落實“三駕馬車”，為礦井穩(wěn)中求進提供源源不絕的動能。以《煤礦安全規(guī)程》《礦山救護規(guī)程》《銅川礦業(yè)公司安全管理重要文件匯編》為教案，結合日常工作制定培訓計劃，組織全員參加安全培訓，有針對性加強崗位操作應知必會知識。并以新建成的考試培訓中心及安全衛(wèi)士APP為依托，通過線上、線下結合的方式，以學促改，學以致用，形成安全考試正向激勵制度，進一步提升全員安全素養(yǎng)和業(yè)務素質。建立風險分級管控和重大風險評估機制，嚴格責任落實，狠抓現(xiàn)場安全隱患排查治理，全面深化煤礦安全集中整治工作、安全攻堅行動、安全大檢查活動，為礦井長治久安兜底。將“安全互檢、雙向考核”納入日常安全管理工作當中，打破基層區(qū)隊安全管理“各掃門前雪”的常規(guī)，以旬查、月檢自查、自糾的方式，大力推行走動式管理，實現(xiàn)安全管理人員“走一路，查一路”，實現(xiàn)井下安全“全覆蓋?！蓖怀鲭S機檢查督導，通過貫穿全年的“雙12”行動、“發(fā)現(xiàn)、制止、舉報三違”等舉措，增加安全督導頻次，杜絕松懈麻痹思想，時刻保持警醒警惕。充分發(fā)揮“四員兩長”在現(xiàn)場安全管理種的核心作用，施行分類考核、綜合評定，使“前沿哨兵”在工作中嚴起來、細起來，全面提升安全管理的針對性、動態(tài)性和時效性。把職工隊伍安全穩(wěn)定作為促進發(fā)展、提升效益的重要基礎，思想教育與安全素質提高兩手抓，建立健全安全思想教育責任制，特別是“六必談、六必訪”工作制度，對穩(wěn)定職工隊伍起到積極作用。
與時俱進，不斷更新學習新的企業(yè)管理理念和方法，形成精細化、科學化的管理體系，以制度建設確立高標準的行為準則，凝練成引領發(fā)展方向的企業(yè)文化。健全完善組織機構，著力打造扁平化組織機構。業(yè)務科室和基層區(qū)隊獨立運行又息息相關。全面推行目標量化、全面預算、正負激勵等理念，以績效考核全面提升工作效率，促進企業(yè)健康發(fā)展。大力實施科技興起和全員創(chuàng)新，重視人才開發(fā)、引進、培養(yǎng)和使用。從評審、論證、實施、獎勵等方面建立完善的激勵制度，充分調動全員參與技術創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。舉辦技術比武、崗位練兵、以師帶徒等競賽活動，為職工提供寬廣的“舞臺”。選出可造之材，培養(yǎng)一批真正懂技術、敢創(chuàng)新的技術人才。運用“一圖、一庫、兩清單”的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)，遠距離供電供液系統(tǒng)的成功應用及“一通三防”系統(tǒng)技術改造等科技力量，為礦井實現(xiàn)安全生產標準化保駕護航。
牢固樹立發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享的理念，加大硬件建設力度，對職工食堂、洗浴中心、公寓樓進行改造和建設，配備齊全的文體娛樂設施。定期開展拔河、籃球、象棋、歌詠比賽、文藝晚會等文體活動，豐富干部職工的業(yè)余文化生活，引導職工參與社會公益活動，展現(xiàn)新時代礦工昂揚向上的精神風貌。
煤海揚帆起征程，再鑄輝煌展雄姿。在鳳凰山下這片希望的田野上，玉華全員充滿熱情、滿懷信心，奮力譜寫公司轉型升級、高質量發(fā)展新篇章，在新征程中劈波斬浪，再立新功。
