今年以來(lái)，陳家山煤礦圍繞礦井中心工作，扎實(shí)開(kāi)展科技“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，爭(zhēng)做“強(qiáng)管理”的能手，努力提升礦井智能化生產(chǎn)水平，以科技進(jìn)步助推礦井轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展工作新局面。
該礦通過(guò)微信工作群、QQ、廣播等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳創(chuàng)新創(chuàng)效的重要意義和各單位的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展了以五小征集活動(dòng)，活動(dòng)具體包括“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”等內(nèi)容，圍繞企業(yè)“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、挖潛增收和修舊利廢等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力在掌握技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行設(shè)備、工藝的革新改造，不斷提高工藝水平，改進(jìn)設(shè)備性能，以達(dá)到降低消耗、增加效益、提高效率、促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
此外，該礦狠抓降本提質(zhì)增效，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，圍繞“追趕超越、提質(zhì)增效”扎實(shí)開(kāi)展工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作方案，明確責(zé)任分工，細(xì)化保障措施，堅(jiān)決完成考核指標(biāo)；強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，深化全面預(yù)算，嚴(yán)控生產(chǎn)材料審批、領(lǐng)用，做實(shí)節(jié)支降耗、修舊利廢、回收復(fù)用等成本管控措施；加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提高煤炭發(fā)熱量，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)補(bǔ)價(jià)，以質(zhì)取勝；加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，樹(shù)立典型，形成標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造內(nèi)部對(duì)標(biāo)提升的良好氛圍，做實(shí)立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)管理水平再上新臺(tái)階。
