近日，陳家山煤礦431綜采工作面回撤工作正在緊張有序進(jìn)行，全礦上下齊心協(xié)力，精心組織安排，全力以赴投入到安全回撤等各項(xiàng)工作中，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，保障施工順利進(jìn)行。為進(jìn)一步加強(qiáng)各部門溝通配合，增強(qiáng)區(qū)隊(duì)整體合力，確保工作面回撤工作有序進(jìn)行，該礦召開專題會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，按照具體工作安排和技術(shù)交底要求，結(jié)合施工實(shí)際，編制操作性強(qiáng)、能指導(dǎo)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)措施，措施必須明確作業(yè)流程、施工工序和防片幫等相關(guān)內(nèi)容。相關(guān)業(yè)務(wù)科室設(shè)專人協(xié)調(diào)指揮，根據(jù)工作進(jìn)展，隨時增調(diào)人員，做到科學(xué)決策，合理組織，保障有力，安全平穩(wěn)，真正形成了指揮有度、分工明確、安排到位、執(zhí)行有力的組織力量，確保工作進(jìn)度。
強(qiáng)化安全意識，營造安全施工環(huán)境。為確?；爻饭ぷ靼磿r保質(zhì)完成，該礦多次召開回撤工作任務(wù)部署會，緊緊圍繞“安全重于一切、安全大于一切、安全先于一切”的安全理念，層層深入基層班組職工堅(jiān)定信心，統(tǒng)一行動思想、凝聚安全共識。通過班前會、安全學(xué)習(xí)等時間向職工講形勢、明任務(wù)、傳壓力、定目標(biāo)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《431綜采工作面回撤安全技術(shù)措施》、《431綜放工作面拉運(yùn)安全技術(shù)措施》《431工作面支架及大件裝卸安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施》《431工作面回撤升井設(shè)備機(jī)電車間內(nèi)起吊、卸車、檢修安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)管理制度，詳細(xì)說明任務(wù)重心、工作要點(diǎn)，營造良好的安全氛圍。
狠抓現(xiàn)場管理，提前排除安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度，跟班人員要堅(jiān)持盯守現(xiàn)場，回撤各項(xiàng)工作必須以“安全高于一切、安全先于一切、安全重于一切、安全決定一切”為指導(dǎo)思想，履職盡責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“三三整理”和現(xiàn)場交接班制度，充分發(fā)揮“四員兩長”人員現(xiàn)場管理作用，并結(jié)合六月份“安全生產(chǎn)月”活動，強(qiáng)化施工現(xiàn)場過程管控，排查安全隱患，做到不安全不生產(chǎn)、先安全再生產(chǎn)。各專業(yè)科室定期組織隱患排查，做到班班檢查，提前防控風(fēng)險，排除隱患，將安全先行的意識貫穿于回撤任務(wù)的始終，確保施工安全。
嚴(yán)格設(shè)備管理，確保入庫數(shù)量一致。嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備和材料拉運(yùn)、移交單制度，安排專人對回撤設(shè)備和材料進(jìn)行清點(diǎn)并簽字，使設(shè)備和材料移交采用跟鉤走、跟車走的方式。同時，設(shè)備進(jìn)入庫區(qū)時，由專人核實(shí)移交單內(nèi)容，開具設(shè)備、材料入庫接收單，并按照設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量以及需檢修設(shè)備等依次分類，保證設(shè)備和材料數(shù)量一致，全數(shù)入庫。
目前，431綜采工作面設(shè)備回撤工作正按原計(jì)劃緊張有序進(jìn)行。
